当前，越来越多的企业通过将一部分业务外包给第三方来降低人力成本，并在业务外包的过程中实现人才的合理配置。对于企业而言，只有将重要的核心业务管理外包给专业的第三方机构才能实现优势互补、降低成本、提升效率，促进企业发展。随着业务外包行业越来越受欢迎，它对促进企业发展也起到了很大作用。那么目前企业都面临哪些挑战？

1、人力成本居高不下

目前很多企业的人力成本居高不下，尤其是像行政管理、人力资源等部门比较容易出现超负荷工作的情况。同时由于企业员工薪资福利待遇、社会保障等方面的问题，员工忠诚度低，工作积极性不高。所以很多企业都会采用员工流失或者招人困难等问题。企业发展壮大后发现，对招聘这一环节来讲是一个需要花费大量人力成本的环节。而且人力成本是不断增加的，而且因为没有合理的薪资给员工带来很多困扰与困惑。当员工薪酬福利没有保障时，员工情绪就会受到影响，从而导致管理难度增大。

2、员工流动性大

随着企业规模的扩大，员工流动也越来越频繁。一方面由于员工的工资福利不高，导致员工对企业的信任度降低。另一方面由于员工流动性大，企业无法及时为其提供新冠肺炎防护用品等服务产品和服务。另一方面许多企业面临着劳动力成本不断上涨。随着人们生活水平提高，员工也越来越注重生活品质和个人发展，这对企业来说是一个非常大的挑战，如果员工流失又会影响企业发展壮大。所以为了更多员工才能保证企业发展。

3、企业业务发展缺乏动力

企业规模较小，经营不佳，这是许多企业面临的最大挑战。由于资金紧张，企业的产品质量不稳定，利润低，从而导致员工流失风险增加。虽然有能力解决这一问题，但是企业通常无法提高员工专业技能和热情。企业缺乏对员工所做工作以及员工如何在这两方面都具有动力来工作。因此，对于大部分企业来说业务外包可以帮助公司更好地发展业务。这种现象的原因是，在我们工作中发现有大量的人将业务外包给专业的公司以降低成本和提升效率。随着越来越多公司考虑通过增加人力和资产管理来提高效率。这也是许多公司选择将他们需要外部资源的核心管理放在外包上的原因之一。专业公司在这些方面有丰富知识和经验、专业技能、强大且可靠。通常，这些可以通过外包解决问题并促进实现这些优势。

4、对人才管理模式不熟悉

企业对于人才管理的模式并不是很了解，人才管理中存在很多弊端。当需要人到人才的时候却找不到合适的人，只能找到一些不好的地方去调整。而人力资源外包在其中就可以发挥出它独特的优势，将人力资源管理职能剥离出去，让其专注于为企业创造价值

5、管理制度不完善

虽然随着互联网的发展，互联网+企业的发展势头迅猛。但是很多企业都没有建立健全的现代企业制度。这也是企业面临的最大问题。现在许多企业都没有完善或者是比较完善的企业制度，所以很多企业还不知道如何处理员工与公司之间的关系，也不知道如何有效的进行沟通。