作为灵活用工咨询专家，我理解企业采用灵活用工模式会面临许多问题，而这些问题往往隐藏在看似美好的灵活用工模式之下。接下来，我将为您揭示这些问题，并提供一些具体的建议，帮助您更好地应对和利用灵活用工模式。

灵活用工模式虽然为企业带来了诸多便利，但也存在着一些潜在的问题。灵活用工模式可能导致员工归属感降低，从而影响企业的团队凝聚力。此外，灵活用工模式下，企业可能需要面对更为复杂的劳动法规问题。再者，如果企业没有合理地管理和调度灵活用工，可能会导致工作效率降低。灵活用工模式下的员工培训和管理也是一个值得关注的问题。

针对这些问题，企业可以采取一些措施来化解。企业应该加强员工的团队建设，通过定期的团队活动，增强员工的归属感。企业需要对灵活用工的劳动法规有深入的了解，以免陷入法律纠纷。此外，企业应建立完善的灵活用工管理制度，确保灵活用工的工作效率。企业应重视灵活用工的培训和管理，使他们更好地融入企业的工作环境。

总结：灵活用工模式为企业带来了巨大的便利，但也伴由于一些挑战。只有理解和解决这些问题，企业才能真正发挥灵活用工模式的优势，实现企业的长远发展。我国对灵活用工的政策支持也在不断加强，企业可以充分利用这些政策，进一步优化自身的灵活用工策略。