灵活用工模式的出现，为解决企业用工难、用工贵的问题提供了一条合理的途径。灵活用工主要有六种模式：劳务派遣、非全日制（小时用工）、实习生、兼职、返聘、业务外包。

灵活用工模式适用于劳动密集型企业、高流动性企业、人工成本压力较大企业、平台型新兴企业。

灵活用工的优点包括：灵活的考勤管理、灵活的工作内容、灵活的访问机制、灵活的工资结算、灵活的定位结果、灵活的就业方式、灵活的选址、灵活缴纳社保。

企业实现灵活用工的方法包括：盘点岗位、选取用工方式、建立内部流程、做好与服务方、与劳动者之间的法律文本、建立内部用工管理规章制度。

灵活用工模式的出现，为企业提供了更多的用工选择，有助于降低用工成本，提高工作效率。同时，企业也需要加强对灵活用工的管理，确保工作质量。