当前，我国经济发展已进入新常态，经济发展增速逐渐放缓、结构调整进入攻坚期，传统的人力资源成本驱动模式正在发生改变。基于中国经济的未来发展，人力资源成本对我国未来经济增长将起到关键作用。根据 IMEI发布的《全球人力资源服务市场分析报告》显示：目前中国市场上超过90%的企业支付给员工的薪酬在其总收入当中占比为30%-40%。并且，随着我国劳动力成本的持续上升，企业正在寻求更具竞争力且更低运营风险的员工方案，以维持企业快速发展及维持对员工数量和质量有着较高要求的传统人力资源领域将会迎来新一轮竞争格局。为了能为更多企业带来竞争力同时实现发展目标，需要从以下几个方面着手：研究表明：由于 HR服务成本占企业总运营成本比重较高，所以在我国总体上来说仍然是一个比较高水平和效率化的成本管理模式。

1、大力发展人力资源服务行业

中国经济发展正处于转型时期，从传统劳动密集型向技术密集型转变，因此人力资源服务行业的需求将会增加，市场规模也将继续扩大。同时，我国正在由高消费社会向高水平的人力资源服务业过渡阶段。因此，通过发展人力资源服务行业不但能解决就业和社会保障等问题，同时还可以满足企业对人员招聘的需求以及建立企业与员工之间有效沟通与信任关系。为市场的高速发展奠定基础；通过制定相关法律法规来规范和约束企业与员工之间的权利义务关系。因此，只有通过政策扶持、完善法律法规、加强人才交流与培训以及提供优质服务来解决人力资源行业发展所面临的各种问题，才能更好地促进市场竞争和经济进步。

2、优化人力资源服务结构

在《中国人力资源服务行业发展现状与趋势》一文中指出,2016年中国人力资源服务市场规模达844亿元，增长13.1%,未来几年国内市场规模将继续保持高速增长态势。从国际经验来看，全球行业增长较快是因为其劳动生产率较低。中国这几年劳动生产率水平也有所提升：从2014年中国劳动力成本与劳动生产率比为2.6:1到2017年中国劳动生产率提升了2.4:1到2.6:1。随着劳动生产率的提升，未来劳动力成本也将会逐渐下降。同时因为我国劳动生产率水平整体较低(2.4:1)是我国劳动力成本快速上升之根本原因，所以在未来几年内劳动生产率提升将成为影响企业整体运营成本变动的关键因素。

3、全面提升人力资源效率

随着企业规模不断扩大，用人需求和劳动力成本呈上升趋势。企业人力成本中的工资成本、薪酬福利等是影响企业人力成本的重要因素。为了能进一步提高人力资源的利用率以及降低用工成本，应从以下方面着手来提升人力资源的效率：一是提高员工自身能力水平的能力；二是优化员工职位结构和职责；三是优化薪酬福利结构；四是优化企业发展环境。通过上述举措降低员工薪酬成本，提升员工价值。同时需要注意提高公司竞争力、提升员工收入及增加企业福利方面都需要有大量而必要的成本投入才能有效保证企业可持续发展。