仓库管理中，人力成本是企业运营的重要组成部分。是影响企业财务的重要因素，在人力成本支出中占较大比例。仓库管理人员，包括物料和配件搬运人员、仓库保管员、出入库管理、物流工作及安全工等。随着仓库管理成本逐年增加，如何降低员工的成本成为企业关注的重点。然而在传统的观念中，仓管人只关注了自己的薪资及福利待遇，而对员工的其他工作并没有多少关心。其实对大多数公司而言，“人力成本”才是重要内容，而随着科技的发展和进步，如今已不单单是对于一个公司、一份工作来说了。

一、仓库管理人员的工资

工资指员工的劳动报酬，包括基本工资、津贴、奖金以及应由个人承担的其他费用。这些费用主要包括：工资税、公积金等。基本工资：如基础工资+津贴补贴=基本工资+奖金=收入+福利费支出=基本工资-安家费及其他津贴后部分：根据工种不同，所提供劳动待遇也有所差异。仓储管理人员的收入主要由仓储设施费（包括库房和办公用房）与设备购置费构成。据目前所了解的情况，大部分企业仓库管理者都将其作为公司的主要工作来抓。但在实际操作过程中，仓库保管员对企业来说是个很重要的组成部分，他们是实现生产计划和产品销售（市场）目标的辅助力量，因此许多企业将他们看作收入来源之一。公司很大一部分收入来自于税收和其他费用税金。其中税收占大头甚至大部分都由员工承担。因此，仓管人可以通过了解不同岗位的具体支付标准降低其工作风险、成本等方面提高薪资及福利并获得较高收益。

二、仓管成本的构成

仓储管理成本包括仓库管理人员（仓管）和仓库设备成本（包括人工和机械设备）。人员指操作仓库工作（如堆垛、拣货）人员，包括物料和配件搬运人员、仓库保管员、出入库管理等各类仓库管理人员及相关费用（包括工作报酬、保险等）。仓库保管员包括物料和配件搬运人员等，包括员工，仓储作业费用，物料保管费用及其他杂费所形成的其他支出；入库及出库费用及其它费用，如出库管理费用；仓储作业费用；生产销售费用；运输费用；仓储折旧和税费；税金及附加；仓储费；成本管理费用；资产折旧；存货跌价准备；员工薪酬；成本核算及其他费用支出；产品库存的折旧（税金及附加);仓储费；物流管理费用（即为人工费用）。

三、仓库管理费用支出

1.差旅费：指员工到差旅费等因工作原因而产生的差旅费等费用。包括：住宿差旅费、伙食费等伙食费用和交通费，包括车船费、市内交通费。2.仓库保管员，包括仓库管理员，其薪酬由仓库作业成本，工作质量、工作时间与工龄等因素决定。例如，仓库保管员每天有8小时工作时间。工作强度高而待遇不高，管理相对轻松。但因工作量大而发生的差旅费。3.办公费用：仓库工作人员办公支出按照单位面积定额支付的房租费用；员工交通费和伙食费用（含早餐）等。3.管理费：指仓库管理费，对仓库的经营管理费用。包括出入库费用、装卸运费、物品存放费用。物资及器材存放费用，日常消耗费用与管理费以及日常管理费用。

四、盘点和货物管理

仓库一般在白天进行，可根据工作性质、物品种类和数量等因素进行合理数量盘点，并对盘点结果进行分析，找出盘点差错，并进行必要的补救措施，以防止问题发生。可根据盘点的结果，对仓库存货做适当变动，以减少成本。入库管理，包括单据交接、物料签收、库存核对和商品入库和出库控制，这是在库存物资达到数量与质量控制上的一项主要内容。这是需要建立科学、严谨、高效的管理方法。货物管理根据货物的特性和种类来分类，对货物进行分类并制定物品出入库管理制度。按作业流程进行管理与作业活动。对货物实施有效的管理与控制。并能有效控制经营成本为目的。另外的工作内容有：①对于货品出入库登记制度；②货物管理；③盘点和货物管理；④进出库货物的入库管理（出库及库存控制);⑤库房管理；⑥领用货物管理；⑦出库管理；⑧其他：入库工作和货物检验工作；货物出库操作及保管；仓库管理人员及技术技能培训；安全管理；技术培训等；以上工作是需要仓管人员具有相当的专业知识和技能而达到较高工作标准的工作人员，如：高级仓管员、主管；初级仓管员等；专业技术人员也需要进行上岗培训等工作的人员。