近年来，体育培训行业受到资本的青睐，一方面是资本看好行业发展前景，另一方面是行业市场的不断扩大，对于从业者而言，市场的扩大也意味着需要寻找更多的合适场地、人员等。由于人力成本是在不考虑场地租赁费用，与场地租金成本相比，运营人力成本所占权重最大。目前运动培训行业从业人员主要分为两大类：体育教练、市场推广员。这两类劳动者都是从业人员，都属于体育培训行业中的职业从业者，从事相关体育教育领域也属于职业从业者，其工作内容基本相同。当然，这部分劳动者的数量比例和工作内容也是有差异的。在《2017年中国运动队教练员人力成本调查报告》中指出:2016年全国共有17295名运动员参加竞技性比赛，其中国际健儿15865人；同年国际奥委会主席罗格宣布2016年中国运动员参加了世界乒乓球团体锦标赛，中国队共获得金牌228枚。

一、经营场所及场地租赁费用

这一部分是根据项目自身的特点、场地的实际需求来确定的。场地租赁费用一般包括场地租金、物业费、装修费用等。不同的学校其场地租赁费是不同的。在调查中我们发现：近两年房地产租赁费用总体呈上升趋势，其中，北京地区尤其是经济发达地区租金水平持续走高。2017年，北京地区（包括北京）大型体育场馆总建筑面积68.5万平方米，按平均建筑面积400平方米计算（不含设备租赁）出租给场地出租方，月租金为298元/平方米/年。根据测算方法计算出2017年运动培训行业场地租金平均为人民币63.07万元/年。平均每个体育场馆每天使用时间约20小时，每周使用时间为4小时（非周末）。按一年计为120个月；租赁费用占运营总成本比重为32.03%;在计算场地租金前一定要明确场地租赁费用两者之间是成正比关系。场地租金成本占运营人员成本的权重比例一般在10%-20%之间（按季度计算);但由于场地出租模式多种多样或场地经营业态比较分散、经营规模小、出租率不高等原因，导致每年都需要投入一定费用用于场地租赁费用支出以及日常运营中对场地设施的需求等方面。在调查中我们发现：场馆租金支出与运营人力成本占比最大；而场地房租成为主要成本占比最高达40%左右，这说明场馆运营人力成本需要作为经营人力成本的重要组成部分予以考虑。根据调查报告显示：场馆租金成本占运营人力成本最大比值为18.47%(2016年),占运营人力成本比重最大为31.06%(按年计算）。另外一些城市不同地区与场地租金相关度低一些。因此场地租赁费用成本要比运营人力成本占比高得多；而且场地使用时间越长其费用越高；如果场地使用率越低则需要租赁场地越多成本越高（甚至超过1)。这也显示了场地租赁费用与场地租金费用支出之间具有很强相互关系性决定因素！因此在确定场馆场地租金时需要综合考虑场地租赁费用为主要因素之一；通过计算得出：场地

二、运营人力成本

运动培训行业作为一个小众行业，消费者对其的认知程度和参与度较低。因此，这类从业人员除了负责自己的培训项目外，还要进行一些宣传推广，所以对于人力成本的投入也是相对较大的。同时，因为市场消费能力的提高，对运动的需求也在不断增加，因此对于市场推广员、健身教练等专业性人才的需求也会越来越高。如果从业人员数量较多，那么相应地会产生大量的岗位需求。通常来说，培训项目一年需要提供约60-70个岗位，对应20个人进行上岗培训。而这一年支出大约在150万左右。由于从业人员多、市场需求量大、以及培训难度等因素影响，行业从业人员成本一般占总人力成本的40%-50%左右。

三、体育培训行业人力成本分析

体育培训行业属于劳动密集型产业，在中国目前大部分用人单位和劳动者都是处于一种“同工不同酬”的情况，对于体育培训行业来说，体育教练与市场推广员的工资收入比较高。比如一位体育教练月薪一万元以上，并且还有国家补贴或者公积金等。虽然目前我国体育培训行业的从业人员数量多，但从专业能力来看，他们也是需要时间的。从事市场推广的人员收入高达年薪20万元以上，他们既有一定数量的固定收入同时却有一定程度上能够解决工作生活问题，并提高其自身职业幸福感和生活水平。也正是因为这样的高福利状态和更多的人选择加入到这个行业中来，以满足自身对更多的需求。因此可以看出我国从事相关行业从业人员薪酬水平比较低。但在目前这个阶段并不意味着从业者会消失，对于从业者来说，这是一个很好的现象。据调查发现：大部分体育教练都能坚持一年左右或者两年左右时间才会离职。而且由于其从业时间较短（大约4-5年）需要工作经验，因此工资收入也就相对较高。另外社会上对于体育培训机构有严格的准入标准和规范要求，需要在一定规模下进行培养，这就使得运营人力成本占据很大一部分。从行业角度看也是有很多从业人员选择这个行业进行培训学习也是为了获取更多工作经验；或者是提升自己知识水平帮助其进行升职、涨薪或是其他职业发展机会都是一种好的选择。而对于劳动者来说，只要可以通过培训和考核就能够获得相应学历和经验的同时还能获得相应数额的报酬，所以从业者大多也是希望自己工作期间能够得到老板和同事、家长等人都可以认可而从事相关工作；或者有的想做体育培训行业相关人才在为自己就业积累经验并找到合适工作时可以从中获得利益。所以对于培训行业而言，其经营机构所要投入的人力成本是比较大的一些东西。下面我们对运动培训行业中从业人员人工成本进行分析。在实际工作中可能出现以下问题:1.由于工作内容不同所导致人员之间工资收入差距较大;2.由于

四、总结和建议：

运动培训行业的从业者数量庞大，但大部分从业人员缺乏基本的社会经验和专业知识，对于培训行业的认知也仅仅停留在表面。因此从业者需要对自己的工作内容、工作流程进行严格把控，同时要对培训行业有着深入钻研。另外由于行业本身的特殊性，其人力成本的构成也是各不相同，但是有一个共同点那就是都属于非盈利性运营单位。因此如何对每一项运营产生一定成本支出是不可回避的问题。体育培训行业目前处于快速发展期，对市场有着较大的需求及巨大机遇可以预见；但行业人才存在供需矛盾与行业发展不平衡格局严重制约了行业发展水平；目前行业存在法律、法规不完善问题。未来随着政策对专业人员准入门槛及市场准入标准逐渐提高，这将会极大提升经营门槛，并降低企业经营成本，进而降低企业经营效率和效益。所以说，培训行业发展需要政府加强对这一领域相关产业政策和法律法规的研究和制定。