随着经济的快速发展，中国保健行业蓬勃发展。目前，整个医药、保健行业产值已经突破了5000亿元大关，市场规模达到5.5万亿元。整个行业在高速成长的同时，也出现了很多问题。中国保健行业的迅速崛起与激烈、快速的市场竞争密切相关。市场规模在不断扩大。而劳动力成本将是企业经营中最大的压力、成本之一！随着时间和资源的积累，很多企业都面临着员工流失率高、成本高等问题，而如何在如此竞争环境下找到合适员工从而降低企业成本？其实这是很有必要知道的问题！在此前提下，结合中国国情进行分析，谈一下什么人力物力成本最少?!

1、营销团队

一个营销团队的人力成本占比，基本上占到了整个公司人力成本的60%-70%。这与国内大部分公司在发展初期，营销人员较少，主要靠招新人不同。而随着行业竞争日益激烈，越来越多的公司开始把资源重点放在营销上。这就使得在招人上的费用更高了。此外，公司可以采取按需招聘的方式将人才组合到自己所在城市中，从而大大提高营销人员招聘的效率和成功率。这也意味着一家保健企业每年可以节省很多人力成本！

2、人才培养

人才是企业的核心竞争力。在现代社会中，人的地位日益重要。如果一个人能力强，他会有很多机会；如果一个人能力差，他会被淘汰；如果一个人能力强，他可以做很多事情；如果一个人能力强，他可以更好地完成他的工作。在此过程中，如果企业的目标是提高员工素质和技术水平，那么提高员工的能力就是一项重要的投资和工作。这是为了满足员工不断提高的知识、技能和综合素质所必需所付出的成本，这对于提升员工的工作效率至关重要。

3、员工福利

福利对于员工来说，往往是他们在加入企业时所能享受到的最大福利之一。特别是在大公司，福利政策一般都比较多。但是随着公司规模的扩大、管理经验的增长以及薪酬体系的完善，员工福利已经越来越完善了，但是有一个问题需要引起大家关注——福利水平低！福利水平低这个词大家都不陌生，尤其是年轻人！因为如果福利水平低，工资待遇就不能达到一个平衡性了，甚至会导致人员流动性过大！所以说福利这个词，其实它的影响是非常大的！特别是现在很多企业都在用绩效考核，那么绩效考核就需要对员工福利做一些规划。