这家公司为什么敢省下百万人力成本？
灵活用工现在特别火。很多中小企业都在用。但很多人搞不懂这是怎么回事。简单说，灵活用工就是用临时工代替正式员工。比如节假日促销、项目短期忙不过时。这样不用一直养人。成本自然就降下来了。
现在政策也在支持。最近人社部发了个文件。鼓励企业多用灵活用工模式。特别是疫情后。很多公司发现。这种用人方式更灵活。也能更好地应对市场变化。
中小企业尤其适合。比如一家电商。平时只有几十人。但双十一可能要上百人。招正式工不划算。临时工就能解决问题。而且不用交五险一金。省下的钱不少。
但要注意几点。。要合法合规。不能把正式工改成临时工。不然会吃官司。第二。要管理好临时工。他们流动性大。培训很重要。第三。要选对平台。现在很多平台能提供资源对接。比如创业园区就有这类服务。能帮你找到靠谱的临时工。
很多老板担心。临时工不好管理。这确实是个问题。但可以用技术解决。现在有好多管理软件。能帮你分派任务、记录工时。就像管正式工一样。
财务总监最关心什么？当然是成本和风险。灵活用工在这两方面都占优势。成本前面说了。风险方面。比如业务突然下滑。临时工可以随时调整。不用裁员。这样公司更稳。
创始人得算笔账。用正式工。一年人力成本可能上百万。灵活用工可能省下三四十万。这笔钱能干多少事？搞研发、搞营销都行。
最近有个新闻。一家科技公司。用灵活用工后。人力成本降了30%。利润反而涨了。为什么？因为不用为闲置人力买单。钱花在刀刃上。
所以。要不要试试灵活用工？很多企业已经行动了。你还在犹豫什么？
