人力成本统计工作是企业生产管理中的重要环节，对于促进企业的经营管理具有重要的意义。在人力成本管理过程中，需要注重数据的采集与处理。及时准确的收集与整理到企业各部门统计资料，为各部门所使用。并进行相关决策依据。可以更好地保证数据的真实性和准确性。可以提高各部门工作效率，为员工提供及时、准确、完整的信息，便于更好地处理员工之间发生冲突以及对员工进行奖惩。人力成本就是各种所产生的费用，在每个会计年度内完成，并对统计数据进行汇总和分析得出一系列结论与数据报表。做好人力成本统计工作是企业发展中非常重要的一项工作，那么如何做好人力成本统计工作呢？

一、建立人力成本统计工作规范

建立企业人力成本统计工作规范，能够更好地促进企业人力成本统计工作在企业中的顺利开展。可以通过出台一系列有关人力成本统计工作规范来提高人力成本统计工作质量与效率，建立一套完善、科学、实用、系统、合理、规范的管理体系。这样可以使企业人员有一个统一的工作标准来规范和提高工作质量与效率，保证统计数据及信息科学合理、真实完整、科学合理。可以使人力成本统计工作流程更加清晰明了。可以通过设置独立的数据库来帮助各级管理人员提供更多的数据支持。同时可以使整个公司人力成本管理有序运行，实现科学化与精细化程度越来越高。

二、对数据进行准确、完整分析

为了使人力成本统计工作的顺利进行，需要加强员工的工作效率，严格按照相关工作制度进行制定和实施。使员工每天在工作中都能够及时、准确的完成工作，及时完成日常工作任务。同时需要加强对人力成本工作中存在问题及原因的分析。从而使人力成本统计工作得到更加完善、更好地开展以及保证人力成本工作的实施。也可以提高员工工作积极性和主动性，更好地促进企业与员工之间的和谐发展。

三、建立良好的沟通机制，提高数据统计效率

在对人力成本统计资料的收集与整理过程中，建立良好的沟通机制，可以有效地避免数据分析过程中出现的一些纰漏。比如统计数据过程中出现的误差，员工对于不准确的数据没有及时进行反馈，导致相关生产部门对此进行调查与评估。如果员工在遇到事情时无法与其进行有效沟通，那么工作效率就会受到影响。因此，在人力成本统计过程中需要建立一个良好的沟通机制，让财务部门、人事档案等人员及时了解统计工作方面内容以及相关信息。这样就能够提高统计工作的效率。使管理者更好地了解到他们想要看到的数据结果。