在很多公司中，招聘一名员工成本非常高。从某种意义上说，对于一个员工来说，与其为了一个工资去与两个甚至三个部门跑来跑去，不如自己在家好好上班。为了降低自己的开销，很多公司都会选择使用劳务派遣或者人力外包的方式来节约成本。但在实际的生活中一些客户会认为劳务派遣只有员工承担了部分的成本费用，这是不合理的。如果劳动者在使用劳务派遣或者用工方式上出现了问题，那么就会出现一系列的经济纠纷等问题。尤其是一些公司可能将员工派往一些偏远地区或者是比较偏僻的地方工作。而这些就是需要支付一些额外费用来雇佣一个员工来为公司分担相应成本压力。这样不仅可以节约资源还能节省公司其他费用支出。这就导致了很多用人单位不敢雇用或者用人很少的员工直接增加人力成本也使这些费用更加高。

一、根据企业实际情况选择

对于企业来说，选择人力外包并不是说人力外包就是自己招聘大量的工人，这样只能使公司在经营方面损失惨重，同时还会产生大量的成本费用。而且，员工的福利待遇也不能太低，如果企业员工福利待遇不好，那么就有可能影响员工工资或者降低其他费用支出。所以说从长远而言，选择对公司来说更好。但是也有很多企业会选择不外包而是将部分业务委托给其他公司去完成，这样就会增加公司人力成本，如果没有能力完成这笔费用，那么就需要放弃这部分业务选择其它公司来完成。而对于公司来说在选择人力外包服务平台时也要结合企业实际情况来选择，不要盲目选择了人力外包服务平台而导致企业损失惨重。

二、根据实际情况分析选择

选择派遣员工时，我们要根据自己企业的实际情况，选择最合适的方式。因为我们知道当有员工选择劳动派遣的时候，那么对于我们公司来说，这样是存在一定的不安全隐患，所以在选择派遣员工时一定要根据自身企业的实际情况进行选择。在选择的时候，我们需要考虑到一些实际问题。比如对员工的福利待遇是否有保障？对员工工作完成情况是否有影响？

三、合理降低企业用工成本的途径

我国企业在用工成本控制上的一个重要途径就是提高工作效率。通过提高工作效率，可以将一些成本开支降到最低。这也是目前许多企业采用的一种比较有效的用工方式，它不仅能够提高劳动者在该岗位上工作的积极性与创造性，而且还能使企业节省出更多员工需要购买的产品、需要支付的员工工资，因此也能够有效降本。而根据最新国家标准 GB/T 18345-2002 《人工成本核算及管理》规定：单位员工综合薪酬水平，应以劳动者本人劳动报酬为基数；劳动者最低劳动报酬包括基本工资、绩效工资和津贴、补贴等津贴以及福利费。劳动者每月劳动报酬不得超过当地月最低工资标准且不得低于用人单位所在地最低要求。因此可将此项标准作为依据直接与公司进行沟通，这样也能减少不少纠纷。