目前，企业人力成本高企已成为困扰许多小微企业的问题。那么，该如何降低人力成本呢？小微企业如何通过降低人力成本，实现利润最大化？小微企业的员工一般为临时性人员，工资按月发放。然而随着社会的发展，市场竞争越来越激烈，劳动力需求越来越大。随着员工薪资水平不断提高、用工成本不断上升、劳动争议日益增多，员工的合法权益也遭到了极大的侵害。

1、临时性人员工资低

对于临时性人员来说，他们的工资由劳务派遣公司发放。而劳务派遣公司会将所有员工的工资都按月发放给临时性人员。然而，在很多情况下，临时性人员都是劳务派遣公司招聘入职。并且，许多时候用人单位还会以低于当地最低工资标准来支付给雇员们这些费用。所以，他们的工资收入和实际水平之间存在着很大差距，这也是许多农民工想要向劳务派遣公司索要高额报酬的原因之一。此外，与临时性工作不同，由于大多数企业为小型企业而规模较小，所以临时性工作可能并不能完全代表企业实际情况。

2、薪资标准不合理

薪资标准是指劳动者所应得或应享受的各种劳动报酬的总和加上一定比例的法定福利和社会保险，它是劳动者在劳动过程中所享有的一种报酬形式，是劳动者与用人单位就劳动报酬的给付方式及支付标准进行约定并由用人单位在执行中予以调整和确定的行为。薪资标准主要有劳动报酬、津贴和补贴三种形式。其中，根据劳动法和相关政策规定：劳动报酬在正常范围内确定，不应超过法定标准；津贴和补贴要与劳动法、相关政策规定相一致。在我国《劳动法》中明确规定：用人单位不得低于当地最低工资标准（最低工资指最低收入标准）录用劳动者。国家还规定：用人单位在制定薪酬标准时应参考员工所在岗位所处岗位相应的劳动法和劳动报酬等有关规定进行制定。工资标准由各地劳动行政部门根据当地经济发展水平、社会平均工资水平、劳动者受教育程度、行业特点等因素综合确定并向社会公布后执行。

3、劳务报酬不合理

劳务报酬通常分为两种情况：一种是计时工资，一种是计件工资。在正常情况下，计件工资只在每月月底进行核对，即根据员工出勤情况发放计件工资，而实际上大部分员工在入职后，其基本工资、奖金等都没有进行扣除。对于员工出勤状态，部分地区规定，企业可以通过绩效激励、员工奖金制度来降低劳动强度。但对于计件工资的发放标准以及薪酬结构方面，均没有相应地进行规范和调整。在日常生活中存在着很多问题可以避免企业支付给员工工资薪金方面没有相应管理规定及相关操作规程等行为出现漏洞！