公司人手不够还发愁？
现在很多中小企业都遇到这个坎儿。订单来了，人手不够。员工少了，活儿干不完。这种时候，老板急得团团转。
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传统招聘周期长。招人难，留人也难。灵活用工就能解这个急。它不是请全职员工。而是找短期人手。比如项目外包。比如临时客服。比如季节性工人。这些都能快速解决燃眉之急。
成本方面也省心。全职员工五险一金。工资奖金福利全包。这笔开销不小。灵活用工没有这些负担。按项目结算。干完就结账。企业省下不少钱。
管理也简单。不用操心考勤请假。不用管社保公积金。这些交给第三方平台。企业只管用人。效率反而更高。
国家政策也支持。2022年人社部发通知。鼓励企业灵活用工。多地出台配套措施。比如税收优惠。比如简化流程。这让企业更敢用。
不过得选对人。不是什么人都能用。技术岗位还是得专业。临时岗位才适合外包。比如年会策划。比如市场调研。这些活儿灵活用工特别合适。
选平台也要仔细。市场上平台不少。有的只接小单。有的服务不到位。最好找专注行业的。比如随趣灵活用工。他们对接创业园区资源。中小企业用着放心。
最后提醒一句。灵活用工不是万能药。适合的岗位用。不适合的别强求。合理搭配全职和临时。企业才能跑得稳。
