最近工厂又出事了。
灵活用工现在很火，很多企业都在用。但管理上出了问题，工伤事故频发。广东一家电子厂去年就因为劳务派遣工操作失误，赔了上百万元。浙江某纺织厂今年也因为灵活用工管理不到位，被罚了款。
企业用灵活用工，图的是省钱省事。但安全这块儿，不能省。劳务派遣工和灵活用工人员，往往流动性大，培训跟不上。他们进厂时，安全培训可能就搞个形式。这些员工自己也知道，干不长，学不学都行。结果呢？出了事，企业跑不掉责任。
国家现在盯得紧。新规要求，企业必须给所有用工人员上保险。不管是正式工，还是派遣工，或者灵活用工，都得保。北京某物流公司因为没给灵活用工买工伤保险，被查出来后，不仅要补缴，还被罚了款。
怎么管好这些人？别把他们当外人。有些老板觉得，灵活用工干完活就撤，安全是自己的事。这种想法不对。企业用人，就得管到底。
培训要到位。安全操作规程，得手把手教。不能只发个文件就算完事。可以试试这些办法让老员工带着新员工，一对一教。或者用短视频，把操作步骤拍出来，反复看。
再就是，检查不能松。定期查设备，查环境。发现隐患，马上改。江苏一家食品厂，每两周就搞一次安全检查，专门查灵活用工的工作区。这样坚持下来，事故率确实降了。
别忘了买保险。工伤保险是基础，意外险也得有。有些企业觉得保险贵，其实算笔账就知道，出一次事故，花的钱比保费多得多。
安全这事儿，不能靠运气。管好了，省心省钱。管不好，一次事故，可能就赔光老本。
