中小企业HR还在为招聘发愁？

现在很多公司发现，光靠全职员工不够灵活。比如临时项目，或者业务忙季，突然多出不少活儿。招全职吧，成本太高。不招吧，活儿又干不完。这时候，灵活用工就派上用场了。

简单说，灵活用工就是按需用人。你需要人干活，就通过平台找兼职、自由职业者或者临时工。他们干完活儿拿钱走人，公司不用承担社保、公积金这些固定成本。

这几年灵活用工特别火。国家也在鼓励。比如人社部去年就发了文件，支持发展零工市场。很多地方产业园也搭台子，帮中小企业对接灵活用工资源。

那中小企业具体怎么用？

先说HR关心的问题——成本。灵活用工能省不少钱。比如一家电商公司，618大促期间，订单量猛增。要是都招全职，平时闲着浪费钱。改成灵活用工，临时加人，忙完就撤，省下大笔开支。

财务总监更看重合规。以前有些公司为了省税，搞虚开发票。现在不行了。灵活用工平台都有合规流程。比如通过平台发布任务，找的人也都在平台注册。这样税务、社保都有保障。

创始人最关心效率。比如一个创业公司，刚拿到融资，要快速招人做产品。用灵活用工，三天就能找到前端、设计、测试，马上开工。要是走传统招聘，得等一个月。

当然，灵活用工不是万能药。适合哪些场景？

1. 季节性工作。比如旅游行业，旺季需要导游、客服。淡季这些人就没事干。用灵活用工，旺季来，淡季走，公司不用养闲人。

2. 项目制工作。比如软件开发，一个项目需要架构师、测试。项目结束，这些人可以再去接别的活儿。

3. 偶发性工作。比如年会需要主持人、摄影师。平时不需要，临时找就行。

怎么找到靠谱的灵活用工平台？

现在网上这类平台不少。但要注意几点

，看平台规模。比如有些产业园对接的平台，背后有政府背书，更可靠。

第二，看服务流程。正规平台都有合同、发票、保险这些。你要是发现平台三言两语就让你转账，赶紧跑。

第三，看行业经验。比如你要做设计类的灵活用工，就找专注创意行业的平台。他们更懂设计流程。

用灵活用工，也要注意管理。

比如临时工干不好怎么办？最好在招人前就把任务写清楚。比如写写一篇2000字产品介绍，要包括这些要点。这样对方接活儿前就知道要干啥。

还有，临时工不听指挥怎么办？可以试试小恩小惠。比如做得好的，下次优先找他，或者给点奖金。

最后说一句，灵活用工是个趋势。现在很多公司都在用。特别是中小企业，别光盯着全职员工。多试试灵活用工，说不定能发现新玩法。