人力成本的构成，大致分为工资（薪酬)+奖金)+补贴（福利)+其他支出（公积金)+差旅费（三)=员工工资（含绩效工资）。这是最重要的部分。薪酬指从工资总额中提取或者支付给个人所需劳动报酬数额，其中包含奖金以及福利。福利包括住房公积金及福利费（扣除五险及商业保险）费用等。补贴是一个公司为员工提供保障政策水平或者特定岗位需要的费用，包括补贴、奖金等；福利具有一定成本；其他收入为公司提供的福利。住房公积金是购房职工在购买商品房时支付给购房人并由购房人在合同约定期限内一次性支付给专门用于保障购买商品住房需求的预收住房款项。公积金缴存比例为5%-12%,缴存期限最长不超过12个月，可以申请延期缴纳。

1、薪酬

公司的薪酬体系主要由基本工资→绩效工资（奖金）→其他补贴（福利）组成，基本工资主要为基本工资；绩效工资主要包括年度绩效工资以及超额绩效工资。根据地产企业与其上级在招聘时约定的薪酬体系不难看出，绩效工资通常是各部门经理向上级所提要求的最高上限或者是该部门内其他员工的最高标准。部分公司因特殊原因不能实现这个绩效目标时，将进行调整。当然也有一些公司可以实现甚至超过这个绩效工资也是按一定比例设置的。根据我们在各个项目调研过程中了解到的信息显示，大部分公司通过调整目标绩效工资来实现这个部分收益并不高。

2、奖金

奖金是员工所取得的奖金，也称绩效工资。员工通过完成工作获得的物质利益，是企业在人力资源管理过程中重要的组成部分，体现了管理者的价值观和对员工管理素质的要求。其作用是：激励员工，提升绩效，提高工作效率，激发动力，增强凝聚力。房地产行业一般在每年12月进行年终奖兑现或发放奖金；一些行业如银行以及保险等对年终奖有严格限定或不允许发放年终奖后又要求再发一次年终奖（如果在公司不进行年终奖制度设计时还不允许发放年终奖的话就没办法兑现任何奖金);有些企业或项目对人才指标的设置更加人性化（员工能为公司创造多少价值),如前文提到的中国恒大对员工进行年终奖分配；部分企业因其经营战略或者业务需要调整对员工奖金分配作出调整。总体来说，绩效是薪酬体系中最重要的组成部分之一，也是很主要的部分。有统计显示：中国房地产行业平均每个岗位收入仅在3万-40万之间，而最高时有100万左右（如2015年中国房地产行业平均每个岗位净利润率高达8%)。

3、补贴

员工购买商业保险，可以减轻员工家庭负担。另外，员工有病的，有生日慰问，还有高温补贴等。有些项目需要特定条件才能领取补贴。此外有的项目为员工发放节日礼品，包括年终奖、生日福利等。

4、差旅费

差旅费是指公司为职工出差（包括外地出差（如培训学习、会议培训等),以及参加会议活动等）发生的费用。根据不同企业规模，不同岗位的工作性质，出差次数及交通工具，费用会有差异。同时，根据差旅费支出的合理性，可分为事前审核型和事后控制型。事前审核项目人员需要往返出差目的地和所需的时间成本；事后控制型花费在出差城市间、里程数、时间成本上。