灵活用工写不好？
很多人写工作时，要么太空泛，要么太具体，抓不住重点。其实中小企业用灵活用工，就是想解决几个实际问题。比如旺季人手不够，或者想省点社保成本。写时，直接说清楚这些事就行。
先说说灵活用工到底是个啥。简单说，就是把固定员工换成临时工或者外包。比如工厂赶订单，临时请些工人。或者公司搞活动，找第三方团队帮忙。这样企业不用长期养人，省成本也灵活。
很多HR写时，喜欢堆砌数据。比如本季度通过灵活用工，节省人力成本XX万。其实老板更关心的是，这些钱省得值不值。所以不如直接说，因为用了灵活用工，公司能多接多少单，或者能多开几个新业务。
财务总监看，主要看合规性。灵活用工虽然省钱，但税务和社保得合规。所以里得提一句，用了灵活用工后，税务风险有没有增加。比如是不是有劳务派遣的发票，社保是不是按规定交了。
创始人看，最关心效果。灵活用工到底给公司带来了什么变化？比如以前招人慢，现在招人快了。以前旺季忙不过，现在能轻松应对。这些变化，直接写出来就行。
写时，少用赋能重塑这些词。老板们最烦这些虚的。直接说，因为用了灵活用工，公司效率提高了多少，或者成本降了多少。比如通过灵活用工，客服响应时间缩短了20%。
最后提醒一句，写别只写做了什么，还要写遇到了什么问题。比如灵活用工的员工不好管理，或者外包团队质量不稳定。这样写，显得你考虑全面，也方便下一年改进。
