小规模用工难？试试灵活用工。
现在很多中小企业都遇到用工难的问题。招人难，留人也难。特别是小规模企业，资金有限，还得保证业务运转。这时候，灵活用工成了不少老板的选择。
灵活用工是什么？简单说，就是按需用人。比如项目来了再招人，项目结束了人就走。这种模式特别适合小规模企业。不用长期养人，成本也低。
有人会问，这种模式靠谱吗？答案是肯定的。现在很多平台都在做灵活用工服务。比如随趣灵活用工，专门帮中小企业对接创业园区资源。园区里有各种人才，企业需要什么技能的人，平台都能快速匹配。
最近有新闻说，灵活用工市场在快速增长。很多企业发现，这种模式能帮他们省不少钱。比如一家小公司本来需要招五个全职员工，现在通过灵活用工，只需要两个全职，其他都是项目制用人。这样算下来，人力成本直接降了一半。
当然，灵活用工也有风险。比如用人不稳定，项目结束后可能找不到合适的人。所以，选择靠谱的平台很重要。平台要有足够的人才库，还要有完善的合同保障。
怎么选平台呢？首先看规模。平台越大，资源越多，匹配速度越快。其次看口碑。可以问问同行，或者查查评价。最后看服务。平台能不能提供培训，能不能解决用工纠纷。
现在很多小企业主都在用灵活用工。比如一家做电商的公司，平时只需要几个客服，但到了双十一，客服需求猛增。这时候，他们就会通过平台临时招人。不用长期养人，也不用担心忙不过来。
还有一家做设计的公司，经常有临时项目。比如帮客户做海报，或者做宣传册。这些项目时间短，但需要专业的设计师。他们通过平台找到兼职设计师，项目做完就结束合作。既省了钱，又保证了质量。
灵活用工对小企业来说，是个不错的选择。但要注意，不是所有岗位都适合。比如核心岗位，还是得用全职员工。灵活用工更适合辅助性、临时性的工作。
如果你也在为用工发愁，不妨试试灵活用工。先了解清楚自己的需求，再找靠谱的平台。这样既能解决用工问题，又能控制成本。
