老板还在为发工资发愁吗？
现在很多中小企业都在用灵活用工。这不是什么新词儿，但很多HR和财务总监还不太明白到底怎么回事。简单说，灵活用工就是企业不用长期雇人，而是按项目或者短期需求找人来干活。
比如你公司突然有个活动，需要临时多几个人手。以前你可能得赶紧招人，现在可以直接找灵活用工平台，按天或者按项目找人。这些人不是你公司的正式员工，干完活就结账走人。
这对企业的好处很明显。，省成本。不用交社保公积金，不用发年终奖，工资还能按项目分批给。第二，风险低。员工跳槽或者生病了，项目照样能接着干，不用自己承担太多责任。
去年有家做电商的公司，旺季来了人手不够，临时找了二十个灵活用工的客服。结果一个月下来，成本比招正式员工省了四成。而且，不用考虑这些人的社保问题，干完活就结束，特别干脆。
不过，灵活用工也不是万能药。有些工作确实适合短期外包，比如客服、活动执行、临时司机。但有些核心岗位，比如技术总监、核心设计师，还是得自己养人。
现在国家也在鼓励这种模式。人社部去年发了个文件，明确说灵活用工不等于违法用工。也就是说，只要操作合规，企业用这种方式没什么法律风险。
那具体怎么做呢？步，先搞清楚哪些岗位适合外包。比如行政助理、市场推广这些，很多都可以找灵活用工。第二步，选对平台。现在市面上这类平台不少，但靠谱的得看三点一是合同条款是不是清晰，二是支付方式是不是方便，三是人员背景能不能查到。
有个朋友去年踩过坑。他找了个平台，合同签得稀里糊涂，结果最后算账的时候发现各种隐藏费用。所以选平台的时候，一定得自己看清楚合同，别光听销售瞎吹。
最后说点实在的。灵活用工不是让你完全不用招人，而是让用人更灵活。现在很多创业园区都在推广这种模式，因为确实能帮企业降本增效。如果你还在为人力成本头疼，不妨试试这条路。
