万科物业也在用灵活用工？
最近不少企业都在琢磨灵活用工这事儿。特别是物业行业，万科物业就是其中一个。他们开始尝试用灵活用工来优化人员配置。这背后有什么门道呢？今天咱们就掰开了揉碎了说清楚。
灵活用工说白了就是按需用人。跟传统固定员工不一样。物业工作有季节性，比如年底搞大扫除。平时人不够，忙完人闲着。这时候用灵活用工就很合适。万科物业就遇到类似情况。他们发现，有些岗位不需要一直有人。临时增加人手就能解决问题。
万科物业怎么操作的？他们跟第三方平台合作。遇到活动或者临时任务时。通过平台快速找到人。比如搞社区活动。需要保安、保洁临时加人。平台几分钟就能匹配到位。而且成本比正式员工低不少。这对中小企业特别友好。毕竟他们预算有限。
灵活用工还能解决招聘难题。物业行业人员流动大。特别是保洁、保安这些岗位。万科物业发现。通过灵活用工平台。能更快找到合适的人。不用自己到处招人。省时又省力。而且用人风险也小。不用操心社保、合同这些麻烦事。
不过灵活用工也有讲究。不是所有岗位都适合。万科物业就仔细评估过。哪些岗位可以灵活配置。哪些必须固定人员。比如管家这类核心岗位。还得用正式员工。但像临时维修、活动支持。完全可以外包或者临时招聘。这样既保证服务质量。又控制了成本。
还有一点很重要。灵活用工得管好质量。万科物业要求平台提供培训。确保临时人员懂规矩。比如服务礼仪、安全操作。他们还建立反馈机制。用户不满意能马上调整。这样灵活用工才能长久。不然临时人员素质差。影响物业口碑。
现在政策也在支持灵活用工。国家鼓励中小企业用新模式。万科物业算是尝到了甜头。他们不仅降低了人力成本。还提升了运营效率。其他物业企业也可以学学。但一定要结合自己情况。不能盲目跟风。
总之灵活用工是个趋势。物业行业用好了。能省不少事。万科物业的例子证明。只要方法得当。灵活用工确实能帮企业解难题。中小企业不妨也试试看。也许就能找到适合的路子。
