根据统计，我国人力资源平均工资在不断地上涨，近几年平均每年增长5%左右，这是一种非常惊人的增长速度。然而就是这样的一个非常高速的发展，它已经远远超出了市场需要范围内。那么当我们把目光放到人力成本这个话题上时会发现，很多公司每年也都在削减支出。在这种情况下人力成本会不受影响呢？接下来我们就来分析一下。

一、降低成本的方式

降低人力成本的方式有很多，可以说有很多方法。通过使用新的技术和工具、人员控制成本、提高员工的福利待遇和工作环境来降低成本是最常见的方法。不过需要注意的是，我们不能仅仅依靠上述来降低成本时，因为它们并不能完全帮助企业做到降本增效。如果仅仅依靠这一种方法来降低成本，我们会发现有些公司没有必要选择这样做。

二、提高工作效率

提高工作效率是很多企业的目标，通过提升员工的工作效率来实现他们的目标。员工能够更好地理解工作内容，工作效率会更高。员工也能很好地与领导沟通合作，减少沟通障碍。通过这种方式就可以提高工作效率，减少人员成本。同时在工作中也能使员工们更好地了解工作内容，完成工作任务。

三、减少成本支出

为了减少不必要的支出，很多企业都会选择在员工身上进行节省。比如：根据员工的工作表现制定出合理的绩效标准，这是对员工表现的一种肯定。还有合理地安排员工的作息时间，使员工能够更加高效地完成工作，这也是对员工负责。当然对于不同岗位也有不同设置，通过这种方式就可以将一些不必要的成本支出进行省掉。

四、加强对员工的培养

对于企业来说，员工在工作的过程中是不断学习改变自身，不断完善自我的过程。对于我们员工来说，学习能力和工作技能是必不可少的。如果没有一套完善的培训体系和激励机制，就很难让员工在工作中保持持续的热情与动力。相反地，他们只会降低工作效率，降低工作质量。所以提高员工自身能力对于企业来说也是非常重要的。

五、更好地发挥人力资源的价值

人力资源是企业生产和发展的重要支撑，在这种情况下，公司就会把大部分预算用于引进优秀人才。同时人力资源的需求也受到了市场规律的影响，因此企业必须对企业内部的薪资结构进行调整。根据成本分析、市场所需等多种因素综合考虑，调整员工待遇额度。