如果你对一个组织的人力资源成本感兴趣，请阅读以下文章。在2023年，对企业而言，技术驱动的变化将带来业务战略和移动应用程序。它们将以更加灵活地适应公司的各种环境，为员工提供最好的工作方式和支持。更高水平的收入，更好的技能和更快的开发速度是企业获得未来成功所需的三个关键因素。员工规模在公司中所占比例会影响到收入（也就是人力资本),而这一方面将与员工个人无关。从当前的角度来看，这些结果意味着有可能最大程度地减少员工数量，降低工资和奖金水平-这通常会损害生产率。即使有可能改变业务以使生产力提高更快和更有吸引力，但对于那些正在追求高收入水平或满足其他增长需要条件的人们来说可能是一个障碍。由于组织面临越来越多与可预见性相关的挑战（或者）问题，在所有因素中最大程度地减少劳动力需求只是一个问题但是并不代表未来会继续下去：虽然越来越多地关注移动用工在全球范围内正在成为许多组织及其员工必须要关注的一个关键领域之一但随着企业不断扩大对于新业务和岗位提供规模持续增加，企业需要与所有员工一起努力以提高生产率和安全性且获得新经验。随着业务战略的变化而移动化对整个组织产生影响是很重要的。因此，管理技能和知识对于提高员工工作灵活性并实现长期增长至关重要并且很可能已经开始实现了。在一篇博客文章中，我们将探讨该领域对不同行业的影响及其对工作模式、组织和业务目标如何影响到公司内部劳动力市场方面所做的重要调整提供了相关信息。

1.业务战略的改变

对 IT部门而言，一个令人兴奋的变化是其业务目标和战略的改变将大大改变。通过将员工人数减少一半，可以让公司保持灵活性，这意味着将能够适应环境和需求的改变。这是一个不确定因素，但肯定在全球范围内正在进行中！IT部门要与其他部门合作以支持业务增长并提高客户体验：移动应用程序通常会为 IT部门提供更多更具灵活性以提供所需的支持和资源。如果您正在考虑将 IT部门合并为一个 IT部门，那么您将会发现更大规模的合并很可能会导致更大规模的迁移。随着公司越来越关注其业务发展对 IT部门技能和专业知识的需求，这一点非常重要。对于大多数 IT部门来说必须进行技能方面（以及如何）转移以适应特定需求，例如业务策略、开发工作方式、质量保障等。

2.移动应用程序对传统工作模式的影响

随着员工从远程工作和在线工作的过渡中获得更大的灵活性，这些趋势可能会继续在2023年持续下去。由于 IT行业的日益数字化，越来越多的员工通过移动应用程序从事与日常工作相关的职业，如全职顾问、高级顾问和销售经理。虽然这些职位可能很简单而且几乎没有成本，但也存在着各种挑战：如何最大程度地提高其参与度以提高整体生产力并有效发挥员工作用？在这种情况下，远程员工需要如何以各种方式适应他们所在位置上的工作？这将涉及到传统组织中所有人员（包括关键人物和决策者）的沟通方式。

3.组织变革：采用灵活的员工

随着数字化时代的到来，越来越多的企业采用移动技术并将其作为组织变革方案（而不是传统模式),因此可以预见，通过各种方法来为每个人提供支持将变得更加困难。对于一家移动企业而言，实现这一点并将这些因素应用于每一个员工都将成为一种挑战，因为新工作环境和使用这些技术会增加一些成本并提高员工效率。采用移动应用程序将带来更高生产率和安全性：通过提高员工的参与度可以使组织能够更有效地管理资源并增加安全和隐私管理。同时灵活团队对于保持团队的多样性有着至关重要的作用。采用移动应用程序有助于保持组织内部业务战略和流程始终处于实时状态并简化人员配置。