本文基于某外资口腔医院的招聘和薪酬体系，介绍口腔行业人力成本占比。大家好，我是爱牙医堂的林医生。最近经常听到一些朋友问我是否要做一个关于口腔医疗行业人力成本的调查报告，但是又不知道做什么。今天和大家一起分享一下。很多朋友都想知道这一块，有没有好一点的建议呢？今天我们来分析一下。我们主要从口腔医疗机构人力成本中主要包括：医护人员薪酬、教育培训支出、社保、员工福利、职工薪酬。本文重点针对以上几个方面进行介绍。首先我们来看一些行业的人力成本分析方法，首先我们来看看这几个维度所包含的具体内容：牙医行业的所有成本构成包括人员费用、设备租赁费用及水电费等其他间接支出，这部分主要包括：人员工资、差旅费开支以及为管理团队提供支持和服务产生的费用等综合考虑。

一、人员工资

我们通常说的医护人员薪酬包括基本工资和绩效工资，部分公立医院也会包含岗位津贴。基本工资是各科室固定发放的薪酬，基本工资是按照岗位工资和薪级来计算。绩效工资：根据工作量或者绩效等级评定薪酬金额，部分医院会发放绩效工资；大部分的医疗机构是按照员工福利发放。绩效奖金的计算方法为：考核结果=绩效奖金-(绩效工资-补贴)*100%+绩效奖金在公立医院中，基本工资占到员工工资的70%左右。绩效工资则是由绩效工资和基本工资两部分组成。绩效工资主要分为基础性绩效和奖励性绩效。奖金是根据业绩进行发放；绩效工资考核办法为每一名员工设定了不同的奖金池标准：基础性绩效（每月平均考核）不低于50%;绩效工资考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级；奖金根据当月工作量、奖金水平等因素综合计算；优秀奖金按比例发放。不同级别可以获得不同的奖励和保障范围。基本工资每月调整一次，具体见工资表；绩效工资根据个人工作量及公司业绩进行计算。绩效奖金也可以分为奖金和津贴两部分：基础奖、基本薪酬；基本工资包括基础工资、岗位工资和绩效薪酬三部分；浮动范围为12%-55%不等；根据工作内容及性质划分系数根据岗位而定。如一个科室固定给主任开一个月奖金是3500元每小时，但绩效不同需要自己去计算。

二、差旅费开支

出差费用一般包括，往返机票/火车票、住宿费、市内交通费、水电费等，其中出差旅费是最大的支出项。我们在调查问卷中发现，在基层医院的医生和护士基本都需要每天往返交通工具报销，但是对于管理团队来说可能还没有那么多预算。由于口腔医疗机构处于不断发展的阶段，很多患者和就诊人员也都在增加。那么如何实现这一点呢？从薪酬体系可以看出基层员工的人均工作量相对来说会比较少，所以很多时候他们需要到异地或者国外出差。我们来看一下差旅费在总体成本中占比的情况：我们知道员工工作地点通常集中于一二线城市或大城市，因此一线工人出差的时间成本较高，而对于一线医生来说工作压力较小并且能提供更为舒适的环境往往是更加重要。所以我们可以看到一线医生员工更愿意去出差并且报销，一般情况下会比基层医生或行政人员报销标准低一些。

三、其他直接成本

其他直接成本包括员工培训、绩效奖金、员工福利、退休基金等等，主要集中在医院人员成本中。以某外资口腔为例，我们在分析该机构的人力成本时有以下几个方面：医护人员薪酬占了大头，但是其他费用占比并不大。这里我就不做讨论了。我们可以看到牙医行业员工薪酬占了整体的绝大部分成本。所以说无论从什么样的角度来看牙医行业都是一个十分看重人力成本的行业，尤其是牙医的薪酬是人力成本中非常重要的部分。我们要重视人力成本以及其他成本的问题，尤其是随着口腔行业的快速发展以及医保政策的不断完善，口腔医疗行业也逐渐进入了一个高速发展的时期。未来随着中国市场将会更加开放和成熟，相信会有更多的外资品牌进入中国市场。所以更应该关注整体人力成本指标是否合理和合规。希望你能够给其他口腔机构一些启发和参考。如果您有口腔医疗机构相关知识，欢迎留言与我互动！