人力成本是企业为获得生产效率和降低运营成本所付出的一系列劳动费用。它是直接关系到企业发展效益，也是决定企业能否持续经营的关键因素。那么，人力成本该如何计算呢？本文以传统制造业人力成本为例，从生产环节的“人本管理”出发，详细阐述了不同产品岗位人员需要承担的职业责任和对人力成本的概念理解。

一、计算过程

人力成本包括：员工薪酬、奖金、保险、福利、离职补偿等，其中员工薪酬为企业在支付劳动报酬的同时应支付给员工的福利费用，员工奖金为员工在生产过程中应接受到的奖金，员工保险和福利为企业所需缴纳的各项社会保险费。通常人力成本包括：职工工资、社会保险、福利、差旅费及福利费等。我们来看一下目前企业人力成本都包含哪些内容吧。目前我们知道人工成本有以下几种计算方式:1、以某一名员工一天工作时间为基础建立工人与生产岗位员工工资总额的平均数;2、以一名熟练工人在生产操作岗位工作满3年以及熟练工3年后可再升为主管为基准计算平均数;3、以一名熟练工人月平均生产时间为基础计算平均数;4、以两名熟练工人月均薪资为基础计算平均数;5、以一线工人月平均工时为基础计算加权平均数。而其中根据上述方式计算出来的各种员工工资总额都将包括在成本之中。

二、确定产品岗位

每个产品岗位都有其具体职责，其对应的劳动强度也各不相同。企业需要根据产品研发周期、生产成本等要素综合考虑，确定具体岗位，并规定相应职责，使员工能准确地对工作进行规划和安排。产品岗位划分方法：根据产品定位和生产过程的技术要求，将岗位划分为3个层次：①核心技术员工：指技术人员需承担较高的技术标准、行业规范、质量要求等工作，具有专业技能和研究开发能力的高级技术人员；②普通员工：指普通制造企业生产设备操作工、焊工等特殊工种的员工，具备专业技能和研究开发能力的车间管理人员或车间操作工；或通过与销售部门建立长期合作关系获取经济利益，在工厂工作满一定年限后退休。

三、具体方法

一个合理的人力成本应包括三个部分：人力成本占企业营业收入的比例、员工薪酬总额和员工工资总额（以下简称工资总额),因此人力成本应包括工资总额和员工工资总额（以下简称工资总额）。这里先来看工资总额的计算公式：工资总额=员工薪酬总额×人均工资+(平均工资+最低工资标准）。如果员工所占比例较小（如为5%-10%)或人均工资水平相对较高（如为10%-30%),则可以通过工资总额确定员工与企业之间的工资分配关系；如果员工人数较多（如超过30%)或人均工资水平相对较低（如低于最低工资标准）则需要考虑平均工资水平。

四、结论小结

总的来说，企业人力成本的计算，应该根据实际情况进行调整。我们常说的“人力成本”，其实就是指人力成本支出比例。因此，企业如果能够通过调整人力成本支出比例来提高企业的经营效益。当然，因为企业不同的发展阶段和部门所需掌握的人力成本存在着一定差异，所以具体如何计算，需要结合实际来进行确定。此外，“有效”人力成本应是企业的利润来源，而不是一个可以控制的数值。所以企业在确定人力成本时应该进行相应的调整。！

五、结语

通过以上的分析，笔者认为合理的人力成本应该包含“薪资成本、职业责任、薪酬绩效、福利、保险”五大部分，从“人本管理”视角出发，分别分析了不同岗位人员承担的职业责任和对人力成本的概念理解。在分析完生产环节的人力效率之后，笔者认为合理的人力成本应该包括两个方面：“薪金成本”和“福利成本”。薪金费用包括薪酬结构、薪酬体系和福利制度。而员工的福利主要包括社会保险和福利补贴（企业为员工缴纳的社会保险）和福利补贴等。