人力成本一直是企业最关心的问题之一，尤其是在互联网行业，每个企业的发展模式不同程度的影响着企业用工成本。在当下社会，互联网公司正在进行“降本增效”的转型，对于一些互联网企业来说，人力成本也逐渐成为他们最为关注的话题之一。据统计,2017年我国互联网企业规模已达到9.2万家，平均每家公司3个人左右。而从人均工资来看，互联网公司薪资水平较高，而且平均每个月都有高薪招聘和岗位晋升机会。因此很多年轻人为了实现自我价值或是想要改变自身命运都会选择投身于互联网行业之中。

一、关于互联网公司薪酬

我们可以从薪资水平来分析互联网公司的薪酬情况。在大多数互联网公司, HR会根据公司的规模、资历、业绩、公司文化等因素，制定相应的薪酬标准。从薪资水平上来看，腾讯与百度两家公司的薪酬水平均高于行业平均水平，且薪资水平高于其他公司。薪资水平越高、晋升机会越多、越容易晋升薪资较高、经验越丰富，薪资水平随着公司发展而变化；一般情况下薪资为岗位薪资水平的30%-40%,即平均年薪为35万-50万。如果是做总监的话，通常薪资会比 HR高3-5万元；如果是经理的话，也会比普通员工高一些。但是从实际情况来看这类月薪在10000-20000元之间的人数占比为39%,所以实际高薪占比会高于10%;而在所有公司中，薪资水平排名前10%或者更高的都是互联网中的大公司，一般月薪在2万元以上为较为常见或互联网行业中较为知名的公司。据不完全统计互联网公司中年薪10万以上占比达42%左右。这意味着互联网公司薪酬水平与产品技术、业务、市场定位等有密切关系。薪酬水平有其本身的原因、产品特性等都会导致各大互联网公司薪酬水平呈现差异甚至呈现“倒挂”现象。

二、具体的薪资计算方式

工资构成：每个岗位工资构成不一样，但是每个人的岗位能力、经验等因素也会导致不同结果发生。因此在工资计算过程中，需要考虑到很多因素，这里我们以腾讯公司为例来说明。一般可以分为6个部分：第1部分为劳动报酬，一般包括：基本工资、津贴补贴、绩效奖金、加班工资、年休假工资、补贴工资和住房公积金。计算方法：基本工资=(上年度平均薪酬-当月绩效工资）÷12×1%~标准。绩效工资和住房公积金；绩效奖金按照各岗位所对应指标（含加班工资）计算；岗位绩效奖金按照工作年限进行加薪；绩效奖金不计入工资总额；绩效奖金按月发放。

三、企业 HR在招聘和培训中应该注意哪些问题呢？

在招聘方面，可以先让员工去找一些基本的工作经验，以及其他各方面有相关的知识背景。企业 HR应该注意以下几个问题：一是候选人是否符合招聘要求；二是要符合岗位需求；三是要有相关经历和背景。在培训方面。HR应该结合企业的实际情况进行，同时也应注意将这些与自身企业发展紧密联系起来，不能仅仅停留在招聘层面上。因为企业要知道员工需求，如果 HR没有满足的话就会影响整个企业的运行效率，所以对招聘工作要进行合理的安排，避免招聘到的员工出现各种问题。在培训方面，不仅要注意好培训的内容、时间等等各种方面来考察受训人是否适合企业发展需要。对于一些新知识还应该提前做一些了解才能避免不必要的浪费更多时间和精力去寻找更好工作机会。在应聘新员工时，先去了解每个岗位所需要的能力及知识储备程度；在正式入职之前不要急着开始学习一些相关知识，以免公司与你说了一些可能会产生冲突或者是不想承担责任、不想浪费时间等负面情绪，影响到员工工作从而不利于公司发展；在面试时对这个岗位有很多了解但是却不知道该如何下手进行候选人推荐。这就需要 HR来对候选人进行筛选并且制定相应的培训计划来提高员工推荐率然后再去培养有能力的员工。这是每个公司都必须要做好准备，只有这样才能够让整个团队发挥出自己最大潜力！以上就是关于互联网公司招聘和培训方面存在的一些问题做了简单分享，希望能够帮助到大家。谢谢！

四、互联网公司该如何提高员工素质，提升工作效率？

1、专业能力：要知道一个优秀的员工必须具备专业的技能和能力，专业能力不是一蹴而就的。他们需要你给他机会去实现他自己的价值。2、沟通能力：工作中，很多时候不是沟通本身的问题，而是沟通双方不能很好地达成一致。所以当一个人在遇到问题时，不知道该如何沟通才能达成共识。沟通的方式有很多，如果只是单纯地询问对方一句“我都忙完了”就开始了，你怎么做？这是一种“人云亦云”和“我不知道你做错什么”这样的行为，这样只能浪费自己时间和精力去浪费金钱。所以无论你是谁和你对话的话，都只会让自己更加焦虑不安，也会让公司更加努力，但是并不会有什么效果，大家都不开心，怎么才能达到大家都满意呢？我也不知道！