【导读】：作为企业，你的员工是不是真的都对你这么好？那么，你的工资支出和人力成本支出费用比例是多少呢？这些计算很有意义吗？员工的工资支付标准是什么呢？薪酬费用支出的原则和内容是什么呢，这需要从生产和经营的实际情况出发。一般来说，我们可以将工资和员工工资看做是一种企业利润，但员工工资其实并不仅为这个数字，而是包含了生产人员与管理人员之间的合理费用。从这个角度来看的话，两者关系很微妙。

1、工资支出的具体定义

薪酬是指在一定时期内，为了满足一定的物质利益需要，由管理人员、生产员工和技术工人所组成的组织，通过各种手段所获得的报酬。薪酬支出是指企业为确保人员成本核算制度执行、合理控制人力成本支出而发生的费用支出。如工资总额，一般都会包含了税前工资（含五险一金）、五险一金以及福利待遇。其中，税前工资为企业发放的所有应计入工资总额中一项或几项费用（包括但不限于社保费、公积金、个人所得税等),另一项不计入工资总额；五险一金和福利待遇根据实际情况确定，由企业自行决定。

2、员工工资支付标准

员工的工资支付是公司对员工提供福利，包括津贴、补贴、加班费、保险和福利等。如对车间管理人员提供一定奖励是合理的。对于优秀员工，公司可以按月发放津贴；对于一般员工，公司可以按月发放津贴或者补贴。有些公司实行了计件工资，也可以说以小时为单位，根据工作时长或工作成绩来决定是否发放津贴或补贴。一般来说，对于生产部门员工，公司将按月发放津贴，一般情况下会多发一些；对于销售部门员工，公司会多发放一些。

3、薪酬支出管理

薪酬支出管理包括薪酬预算管理、薪酬支出监督管理和薪酬支出信息分析等。薪酬支出管理是指企业通过制定薪酬制度和激励措施，以满足员工不断增长的工作岗位所需的工作条件和工作绩效方面的需要，从而达到提高管理效率，增加公司利润的目的。由于公司与员工之间存在着密切关系，因此其薪酬支出管理与业务管理以及公司外部环境密切相关。但是在一定的经济环境下可能出现薪酬成本过高和企业面临困境等情况。因此，有必要建立合理的薪酬支出机制来确保企业绩效及外部环境和谐稳定。