人力成本是指企业为提高产品品质和竞争力,进行生产的所有人员所支付的工资、奖金和福利等。它是产品研发、生产、销售以及售后服务等活动必需的成本,也是企业维持正常生产经营和长远发展不可逾越的重要因素。企业人力成本与经济发展水平密切相关,也与员工的工作绩效密切相关。随着我国经济发展水平的不断提高,各行业用人数量呈现出上升趋势,同时,人口红利正在逐渐消失,劳动力供应出现结构性短缺问题。而企业在人力成本支出方面也有所增加,导致产品研发和经营成本随之提高。本文从降低人员成本角度出发就目前企业人力成本中面临的主要问题及对产品研发和经营效率、技术创新等产生的影响进行分析归纳。
一、企业人力成本中存在的主要问题
根据相关数据统计,在我国制造业企业员工平均工资中,研发人员的平均工资明显高于其他各行业。其中,研发人员与销售人员的平均工资明显高于其他行业,这与我国制造业发展特征有关(在部分行业中销售人员工资会高于研发人员),这说明我国制造业在研发方面确实存在不足:一方面制造业行业特点决定了研发人员的数量较少;另一方面制造业企业还未形成完整的人才培养体系、健全的激励机制、成熟稳定的职业发展通道等一系列配套政策。这些问题在一定程度上影响了企业人力成本支出效率及对企业长期发展的支持程度以及企业对人才培养和创新模式进行创新等产生影响;同时也造成了部分行业的就业竞争环境较为恶劣。另一方面制造业企业对现有工人、技术人员进行优化升级时,往往会采用高强度、高技术强度、劳动强度大的岗位设计方案等方式来降低员工劳动强度,但这种方案并不能充分利用现有工人资源,反而会加剧员工数量向更高层次集聚;同时随着劳动市场竞争状况的变化使得劳动者技能水平逐渐下降,出现“高不成低不就”现象,造成员工成本持续上升等问题。“高不成低不就”现象普遍存在使得制造业发展受到了很大困扰。
二、人力成本占企业经营总体中的比例
我国企业人力成本占企业经营总体的比例在不同时期内波动比较大。在我国第一个五年计划时期,我国企业的利润总额从1986年的95.89亿元增加到1995年的180.77亿元,增长了69.82%;而在第二个五年计划时期,利润总额从1981年的142.52亿元增加到1995年的225.89亿元,增长了129.91%;在第三个五年计划时期,利润总额从1981年至1995年间曾出现三次上升,分别为1993年317.31亿元,1996年333.86亿元、1997年333.39亿元和1998年255.99亿元;随着国家经济不断发展和市场竞争加剧,到2000年后三个五年计划时期企业利润总额已经连续五年呈现下降趋势,2002年已降至162.55亿元,之后一直在小幅下降至159.46亿元,2001年至今处于小幅下降趋势之中。根据国家统计局数据显示,在我国制造业及其他服务业内部各行业中工业投入成本占营业成本的比例大致呈上升趋势,而农业投入成本增幅较低。这表明我国制造业发展过程中存在着较为严重依赖外部资本而忽视内部人才培育等问题。这些问题是制约我国制造业乃至整个经济发展水平提高与转型升级的主要因素。只有大力培养和引进高端人才,增强国际竞争力才能真正提高我国制造业和其他服务业整体水平。
三、创新对产品研发、技术创新产生影响分析
企业在产品研发和技术创新中的投入较大且投入回报率较低,这会给企业自身发展带来一定的风险,同时也会对企业的品牌建设产生一定的影响。因此企业在产品研发和技术创新过程中需要加强对产品研发和技术创新工作环节中人力薪酬和福利政策执行情况进行监测和管理。提高企业员工工资待遇、福利水平,同时为企业提高产品质量提供人才保证等有利于提升企业整体竞争实力和竞争力。降低产品研发和技术创新成本主要是在保证安全生产工艺创新和质量标准研究和产品质量研究等基础工作成本外进行投入。为产品研发和技术创新提供人员基础、制度基础等等方面的支持保障措施;同时为产品研发和技术创新人才保障和技术保障设施;此外企业为创新工作人员提供与研发相关的各种福利(如住房、车辆补贴等)等支持保障措施。上述各个方面均可促进产品研发、技术创新产生显著结果,这将对改善社会投资环境以增加经济活力产生积极影响;同时也有助于提升我国企业在国际市场上的竞争力。
四、企业加强劳动力流动管理,提高劳动生产效率
劳动力是一种资源,随着社会经济的不断发展,劳动力需求量越来越大,这就要求企业必须加强劳动力的流动管理。首先,要建立严格意义上的劳动合同制度。用工合同关系到公司用人成本和用工效率。只有完善的劳动合同制度才能保证在一定程度上保障劳动者合法权益,保护劳动者劳动权益不受侵犯。其次,要制定科学合理的员工流动机制和人员流动指标体系。一个企业能否实现人力资源管理的精细化、科学化是决定其劳动生产率高低及企业经济效益好坏的重要因素之一。因此,加强人力资源管理在企业业务发展中起着至关重要影响作用,而随着时间发展变化和行业变化也将不断影响着企业人力资源管理工作的发展。