人力成本的测算主要有三个环节：员工人数、薪资、社保。人力成本的计算是一个复杂的问题，不同企业对人力成本的计算方式也有差异，具体实施中要注意很多细节问题。下面介绍一些测算方法。在员工人数的计算上，根据不同企业、行业以及岗位来确定每一个员工实际能拿到的工资标准。这里不是按照员工入职时标准做的，而是根据每一个员工所应得费用来确定。

1.根据同行业或同岗位同行业平均工资水平的平均值和最高档确定员工人数。

员工人数是通过各项费用列支项目计算出来的。一般来说，在同类型公司中，同行业和同岗位平均工资水平在4000元/月以上。计算方法是：各单位在前一个月统计该单位销售人员、生产人员和财务人员工资水平（此工资水平为本单位同行业平均工资),然后将其乘以相应职工数计算出各单位职工工资水平，然后求出该单位在全行业中员工人数占比。计算方法是：按照该部分人员人数占全行业所有人员总数54%计算；按照该部分人员人数占全行业所有人员总数40%计算；根据该部分人员占全行业所有人员总数50%左右计算；将该部分人员占比与本单位职工数进行加权平均后得出该部分人员占全行业所有人员比例为50%左右；根据该部分人员占比与本机构实际人数和职工人数相比较确定该部分人员占全行业全部人人数的占比为20%左右；以该部分人员占全行业所有人数49%计)=该比例×80%+(400-500)/4000+(400-500)/4000-(400-400)=60%;从计算出企业员工人数占全行业所有人数的40%来估算员工人数。

2.参照同行业或同岗位的最低工资标准来确定该薪资区间，计算公式为：薪酬基数=计件工资+奖金（绩效)+提成（成本）

一般来说，员工工资区间一般参考该行业或者岗位的最低工资标准，并且参照同行业或同岗位的最低工资标准作为依据。以某公司为例，在员工薪资区间内，按照岗位薪资下限100元、上限200元计算计件工时；按计件工时计算奖励或者提成，在该区间内不超过50%就属于提成部分，可计入工资基数；若超过80%,则不计入工资基数。所以说这个薪资区间可参考同行业或同岗位的最低工资标准做测算。由于行业之间存在一定差异，那么具体计算时就需要区别对待了。

3.按照不同行业或不同岗位的特点、企业所处阶段等，灵活采用最低薪资标准法，计算公式为：薪酬基数=计件工资+提成（成本）。

以制造业为例。制造业通常是劳动密集型企业，计件工资是最基本的工资形式。比如制造业生产车间有班长、质量员等职位，就有计件工资和提成（成本）两种工资形式。其中计件工资一般按产量计发，提成（成本）则按提成（生产成本）为基数加计提成，具体加计提成金额可根据具体工作岗位特点确定。这种方法适用于规模较小、企业处于上升期等情况。但是这种方法有一定风险，即对于不同岗位以及不同等级、不同类型企业，其最低薪资标准有较大差异，且不同行业对这些标准计算方法不一样。因此最好还是采取第三种更为稳妥灵活。

4.如果需要调整薪水或者调整福利待遇，可以结合公司战略目标和发展战略及实际情况来进行调整（如需要招聘相关人才就可在招聘启事中一并将薪酬结构表述出来）。

一般来说，员工的平均薪酬应高于企业平均薪酬。这是因为在不同行业的公司中，工资的构成有所不同，不同行业内部的薪资差异较大。另外考虑到个人职业发展以及绩效考核方面的因素。我们经常会遇到招聘一些有一定经验或者有工作项目并且做过比较好的员工。但是有的公司会让一些经验不足或者业绩不佳人员来做一些销售，或者让一个老员工担任市场销售或营销助理这样的工作。这样往往能在实际中降低公司成本。