人力成本(HRBP)是一个非常重要的财务指标，能够帮助公司进行招聘、培训、晋升、绩效考核和薪酬分配。通过计算平均人力成本(HRBP)可以帮助你确定公司未来需要花费的钱，并帮助计算你需要支付给员工的薪水。HRBP是关于公司雇用劳动力多少和工资收入之间关系的量化指标。通常, HRBP由雇员数、绩效考核指标和薪酬构成。根据一份详细的薪酬清单，公司可以提供给雇员一系列复杂的绩效考核标准和评估标准，并提供基于雇员能力的薪酬模型。在人力成本计算中有两个方法：人力成本加权法和平均分摊方法；大多数国家使用加权平均分摊(NDGC)和 HRBP来计算员工工资费用及其他费用。

使用加权平均分摊方法

NDGC计算出每一个劳动力的成本，包括工资、福利、奖金、个人服务和其他开支，并将这些费用加到一起。对于那些最多可支付员工价值的公司，这些加权平均分摊费用就是一个总体 HRBP。在这种情况下, NDGC值越大，单位劳动力成本就越高。因此我们会发现，在最常见的情况下，加权平均分摊方法通常会比一开始进行更精确。加权平均分摊方法是将所有相关因素的金额除以你应得的工资数。与 NDGC一样，这意味着任何工作职位都是一样的。因为每个人都会产生工资和奖金。然而，由于工作的复杂性和不可预测性，很多人可能没有参与计算工作中的每个环节。通常情况下, HRBP可以反映公司过去12个月中发生了多少工作以及这些工作为他们创造了多少价值。

使用加权平均值方法

虽然大多数公司都使用人力成本加权平均值(Enhanced Ratio)来计算雇员人数，但有些公司也使用加权平均值来计算员工数。加权平均值方法通常用于计算平均工作人员的工资。从工作绩效角度出发所做的工作人员，包括绩效考核内容，可以从 HRBP中提取。另外考虑一下人力成本是如何衡量的？从每个员工所获得的工资和其他福利以及相关的社会福利。有些公司根据这些绩效指标来制定薪酬模型，或者在雇主和员工之间建立合同。这些因素可以由员工所产生或已被接受。这些参数都可能在你/员工的工作方式中有所调整或不存在调整，因此最终在计算你每个人薪水方面可能有很大出入。

计算加权平均分摊

NDGC被广泛用于计算财务报表，但这并不意味着它总是正确的。通常, HRBP的基础价格应该是一个固定的。但是在一些情况下, HRBP会因其他因素而发生变化。例如，员工可能会增加更多的工资或其他成本。在计算 HRBP时不应使用“加权平均分摊”规则。HRBP不应包含工资和奖金项目。计算每个员工需支付的薪水时应将其他与工作有关费用扣除，包括：社会保险、公积金、医疗保险、住房补贴、交通费用和个人费用等（包括但不限于);HRBP中还应包括绩效考核指标及其他指标；其他需要扣除的费用包括工资总额、奖金、福利、保险、法定节假日休息等；以及其他非薪酬福利支出等。根据不同的公司，你需要制定出合理的分摊规则并将其发送给你的员工。