在企业经营中，人力成本是一个非常重要的经济因素，如果没有一定经济能力，就会导致企业生存发展的艰难。但有些企业因为管理上的失误或者由于决策上不当而导致大量用工和资金浪费。在我国，由于劳动力市场价格相对较低，许多企业为了节约成本而采取减少员工工资、提高工时、降低福利待遇等措施，但最终却使得这些举措效果并不明显。为什么会这样呢？其实原因就在于人力资本的成本核算不合理。我们来看一下人力资本成本核算有哪些标准和方法？

一、人工成本的构成

1、工资：指企业向劳动者支付的基本工资和津贴、补贴等工资福利费用，其在生产经营活动中直接用于劳动者个人工资或者津贴、补贴支出的全部或部分。2、福利：指企业为劳动者提供的保险、福利待遇等一系列待遇。其中包括职工福利、职工教育、社会保险、住房公积金等。3、社保：指员工在规定时间内缴纳各项社会保险的支出。4、劳动保护：指国家对劳动者在工作中发生意外伤害造成的医疗待遇支出。5、社会保险：指职工因工伤、生育、退休、失业等原因所发生保险待遇支出。

二、人力资本成本的核算方法

在不同的行业，其人力资本成本存在着差异，在不同公司、不同地区，对人才成本核算的内涵和要求也有所不同。例如在中国制造业行业中，生产和管理人员平均年薪通常为10000元人民币。这意味着员工平均年薪为10000元人民币时，制造业企业才会实现人力资本成本核算目标。可见与其他行业相比，制造业企业对人力资本支出是比较谨慎的。而在企业自身发展和企业规模扩大的情况下自然不能仅靠减少员工数量去实现增长目标。因此采用正确的计算方法进行人力资本成本核算是非常有必要的。

三、如何降低企业人力成本费用？

降低企业人力成本费用的方法有很多，我们必须根据具体的情况选择最合适的方法。但是，对于不同地域、不同类型的企业而言，人力成本核算也是不一样的。所以，企业必须制定合理的战略。通过不断优化员工队伍结构，优化人员配置方式来降低其人力成本费用。比如在招聘上，通过科学匹配来降低其招聘成本；在薪酬上，通过合理发放绩效工资或发放员工奖金等方式来降低其人力成本费用……总的来说，可以从以下几个方面进行改变：首先要提高对人才规划的重视程度；其次要把管理培训纳入企业中，这样就可以充分发挥出培训工作在降本增效和人才梯队建设中的重要作用。