如果我们想要在一家家具公司里获得更好的工作和发展，我们应该关注哪些方面？例如人力成本。很多家具厂经常会遇到员工因找不到工作而辞职的情况，或者员工个人出现了跳槽的情况。下面笔者将结合自己多年来所接触到的家具行业进行分析，从不同角度给出一些建议，希望能帮助各位企业提升员工凝聚力（有价值的技能）以及公司盈利能力，从而获得更多竞争优势。话不多说，我们一起来看看在家具厂里，各个部门的人力成本占比是怎样的？

一、工装类

家具行业的工装类主要包括工作台、座椅、椅子、橱柜、板式家具等等。在家具厂里，工装类分为以下几个小板块：1、工装类：主要是员工宿舍、食堂、保洁和保安等区域。2、工装：即安装师傅、装配工人。其中机械工人和装配工人的人力成本占比最高；3、工装类：主要是装配工人数量很大，每天需要花费大量时间。这个行业需要具备专业人士才能完成工作作业；但如果没有专业知识和技能的话，也很难适应家具行业。

二、办公设备类

这个部分，也是公司里最不容易招到人的一个部门。因为办公设备的种类比较多，所以对人员需求也会很大。那么这个部门的员工占比大概就是5%,这部分人占到了整个工厂员工总数的70%左右。因此需要将其放在管理上面去思考和解决。

三、辅助类

辅助类岗位，每个员工占了员工总数的60%左右，其中有些岗位的作业量比较大，对劳动力需求比较高，所以对这类员工需要增加人员来辅助他们完成工作。而在这些岗位上工作的员工数要远远高于其他岗位人员，因此，用工成本也会相应上升。以笔者所在公司为例，在这一方面人力成本占总成本的比例为2.4%左右。所以家具公司老板们一定要重视辅助类岗位中员工总数超过一半这个比例非常高了，很多家具厂都是不允许员工随意加班，如果员工超过上限数员工都会被处罚（如罚款、警告),那么公司就会面临严重的后果。

四、生产部门中的所有人

一个家具厂中的所有人主要包括车间主任、主管、生产主管以及所有车间的人员。人力成本占比约为16%。这部分应该是最大的，因为大部分的员工都和公司合作了，每天上班也有两个小时，这部分人的工作是比较累的，因此人工成本相对也比较高。如果每个人每天都加班到很晚，那么成本几乎就能占总人工成本约5%了。