当企业处于转型期，面对越来越多的问题。人力成本是一个十分重要的数据，它将影响着企业员工薪酬、福利、工作效率。如何让公司在短时间内迅速完成由传统到现代的转变呢？如何使人力资源部门对其员工劳动成本进行合理地管理呢？人力成本管理对企业的价值是什么？

1、有效控制人力资源成本，提升公司效益

在任何一家公司的发展过程中，企业的人力成本是其中最主要的因素之一。然而，公司在经济发展时期，很多企业在发展过程中都出现了这样那样的问题，员工对于公司的贡献越来越小；对于公司的影响也越来越小。而随着社会经济的不断发展和进步，人力资源越来越重要。企业不能因为发展趋势和个人发展等因素而降低管理水平，无法提高工作效率。所以管理者应该利用人力成本管理来解决这些问题，确保企业在激烈竞争中脱颖而出。在这种情况下，最有效的方法是从员工身上收集到企业最真实的需求，以保证企业获得最大价值。这将大大提高人力资源管理工作效率和公司经济效益水平、业务经营规模和经济效益、管理和风险承受能力。实现真正的公平、公正、竞争、激励和尊重员工。促进企业长期发展，提高经济效益。从这个意义上说，人力成本是企业管理中最重要的一部分。通过有效地进行人力资源管理与市场相关人员人事关系的优化来有效地控制企业招聘、人员招募、薪酬、培训、福利、工作效率。

2、更有效地激励员工发挥出最大的作用。

激励员工的一个重要方法是激发其工作积极性。一个优秀的组织能有效地调动每个人的积极性和创造性，并形成一种团队精神。当员工觉得自己是被尊重、被理解。他们就会付出自己最大的努力去达到工作内容。工作的目的就是获得报酬、得到尊重、获取成就感和更多的乐趣。这就使他们在整个工作过程中不断产生动力和激情。他们可以做出正确的选择，并对自己做出正确回报。他们可以充分发挥自己的聪明才智来达到自己的目标。

3、及时准确发现管理上存在的问题并进行及时调整。

企业人力资源部门需要定期对现有员工的成本结构进行分析，寻找不合理的问题，及时发现。如果是因为员工工作效率低下，或者员工能力达不到公司的要求，那么可能是员工自身因素所导致的浪费。如果发现了这一点就需要及时采取措施，以减少浪费。随着时间拖得越久，就会越来越不符合标准的成本支出。这可能会导致更多公司失去市场份额并最终破产。人力资源部门应该及时关注员工所产生的相关问题，在必要时采取措施改进。企业还需要通过对人力资源成本管理的进一步分析和评价才能对管理者提出改进方案以及企业发展起到重要作用。通过一系列有效解决方案的实施可以有效地减少成本和降低运营成本等因素对绩效和工作绩效发挥着重大作用，同时也为人力资源部门在人力资源管理中提供了一种先进管理方法。

4、优化人力资源结构，使之合理。

人力资源是企业最重要的资产，人力成本管理，是通过科学的分析和决策，帮助企业优化员工资源结构，使其得到更好的发挥。企业要想在激烈而多变的市场中站稳脚跟，首先就必须进行人力资源优化配置。对此，只有正确的人力资源管理才能有效地进行人力资源结构优化——使人力资源结构合理；让人事活动更高效更科学。通过一系列组织战略设计有效的组织人力资源管理，才能将企业的成功转化为企业利润，提升企业效率和效益。这正是人力资源管理所关注和需要解决的问题之一。那么，通过对人力资源管理优化来解决这一问题至关重要，首先要解决的就是人员结构问题，这是从根本上决定企业效率并且提高竞争力最关键之处。它是提高员工工作质量唯一的途径。

5、最大限度地减少浪费现象，提高工作效率。

在市场经济的环境下，企业中存在着大量浪费现象。如果缺乏有效监控，很容易造成企业资源的浪费。例如：某件产品在生产过程中未按设计制作或者未按规定来进行制作的；对现场生产的材料没有进行有效的检测；产品库存积压；由于生产人员对产品质量控制不严而造成不必要的经济损失等。许多企业也因此而产生一系列严重制约企业发展的问题所在！很多大型企业由于规模扩张导致其人才问题大量积压在企业内部，使企业在新旧技术上落后于时代要求和生产实际情况；另外，内部管理制度不健全，也是造成了一系列隐患和问题，比如管理上存在漏洞、组织效率低下等等情况。通过有效的人力成本管理可以有效地减少浪费现象。同时可以为员工提供一个良好和舒适的工作环境，使其有一个良好的职业生涯发展空间和良好的个人发展。从表面上看这是对员工而言最大的福利！但是问题在于这种福利分配不合理导致员工的工作积极性降低，没有能够形成良好的企业文化来影响他们自己，而是去做一些额外行为使他们难以集中精力来工作，从而导致这些结果。而在这种情况下则会使企业人力资源部门失去管理部门对其行为的监督职责；会出现一些与管理模式相违背且不利于企业发展和进步的问题；因为不科学而导致了大量损失并且造成了很大浪费！所以要对员工严格有效地进行成本监控与控制能够减少浪费现象：对于不合理现象进行改进。这样就可以实现企业成本效益最大化！所以通过人才成本管理可以使公司在一定程度上控制员工资源并在一定程度上提高工作效率，从而减少浪费现象；同时通过科学合理地分配人力资源从而实现公司效益提高而降低公司成本。