小米人力培训引进成本在一些领域，例如房地产行业，是一个比较成熟的产业。通过分析人力成本结构和相关统计数据，我们可以看出小米团队专业、高效的完成工作，而这需要时间。如果有人力成本管理经验，那可以先做初步计划，等了解清楚之后再进行目标的制定。

1、员工福利

小米人力培训引进成本员工福利是小米最为关心的部分。根据2016年年底国家统计局发布，全国在岗职工平均工资为8310元。根据国家统计局对全国31个省（自治区、直辖市）进行的调查显示：在2016年各地区在岗职工平均工资中，深圳居榜首(7139元),其次是北京(6856元)(7185元）、上海(6296元);北京职工平均工资中最低的地区是北京(3366元）。虽然公司在2014年就为员工缴纳了养老保险和医疗保险，但是公司仍会为员工福利（如意外伤害保险或定期寿险）和失业保险（如养老补充保险）等，这些福利的成本合计超过5800元（约占员工总福利的25%)。

2、薪资构成

薪资构成主要包括基本薪资、培训课程费和提成。基本薪资是所有人员根据公司的薪资结构制定和调整基本工资的依据，其确定方式主要通过行业（工资、奖金）、公司（奖金、提成）、公司发展方向（岗位、职级）或员工个人贡献大小等因素确定，其中以部门为单位确定基本工资的计算方法是比较普遍的。绩效薪资是在员工完成工作任务并完成绩效考核情况下对他们进行工资分配的一种管理方式。它是企业根据员工的工作业绩和个人表现分配到员工工资的一种分配方式和方法，是一种可以通过一定指标进行量化的考核方式。对于一个企业来说能合理地确定绩效工资则会让公司发展方向更加明确，也会使员工具有更加高的积极性和主动性。小米人力培训引进成本根据企业本身发展状况决定薪资结构是一种比较合理的薪酬政策，但是由于受宏观经济和公司外部环境影响较大。

3、晋升空间

作为管理者，要学会为下属创造晋升空间，为下属做好领导安排的工作，让下属对自己有信心，让他们敢于主动和上级沟通，这是管理者为下属准备的成长空间。只有下属足够优秀，他才能有机会得到上级赏识；只有下属足够优秀，他才能获得更多发展机会。此外，管理者要善于了解下属的兴趣点，及时给予其帮助、支持；鼓励下属大胆创新、多做贡献；同时还要懂得利用机会与同事进行沟通交流，与伙伴共进退！企业在发展过程中需要大量培训人才来提高企业的核心竞争力以及团队能力，所以管理者要做好培训管理工作！因为他们是公司赖以生存的关键因素！

4、绩效奖金

绩效奖金是绩效考核与工资考核相结合的奖金形式。绩效奖金主要包括：基本工资、奖金、年终奖等。绩效奖金分为固定奖和浮动奖，对于不同岗位的工作绩效，奖金的比例也不同。如，技术部绩效奖金为40%,技术主管为60%,技术员为70%。与工资相比，固定奖金的发放率不高，因此绩效奖金的发放率也不高。与传统奖金相比，绩效奖金的发放率更高。

5、其他员工补贴

员工工资。公司要求不低于市场平均工资的80%。另根据小米的管理规定，如果你有过离职经历，则可以享受一些补偿。比如年度休假和年休假补贴、月度考勤奖励和加班补贴、离职员工一次性赔偿等等。