劳务外包和灵活用工，这一看似矛盾的组合，却正在悄然改变着我国企业的用工模式。

在当前的经济环境下，企业面临着越来越多的挑战，其中之一就是如何合理地安排人力资源。传统的用工模式已经无法满足企业快速变化的需求，而劳务外包和灵活用工的出现，为企业提供了一种全新的解决方案。

劳务外包，是将企业的某些非核心业务或人力资源管理工作外包给专业的服务机构，从而使企业能够更加专注于自身的核心业务。而灵活用工，是指企业根据自身的需求，灵活地使用劳动力，包括临时工、兼职、项目制等多元化的用工形式。

这两种方式的优势在于，它们可以帮助企业降低人力资源成本，提高效率，同时也可以为员工提供更加灵活的工作方式和更多的就业机会。然而这一新的用工模式也带来了一些挑战，如如何确保外包服务的质量，如何处理外包员工和正式员工的关系等。

对于企业来说，选择适合自己的用工模式，需要综合考虑自身的业务需求、人力资源状况、市场环境等多种因素。同时也需要了解和掌握相关的政策法规，以确保自身的合规经营。

总结：劳务外包和灵活用工为企业提供了一种更加灵活、高效的人力资源管理方式，但同时也需要企业做好相应的管理和规划，以确保这一模式的顺利实施。