随着全装修进程的推进，传统的家装企业面临着工期压缩、用工成本增加、项目质量下降等问题。为了减少返工现象，避免返修，目前已经有越来越多企业采用全包模式来管理工程。但部分龙头企业认为当前全包模式的实施，对市场公平的破坏比较大。业内人士认为，全包要更多地发挥建筑产业上下游协同效应和整合优势，把产业链各环节间的界限缩小得更小一些，要避免工程质量下降而带来不必要的损失。

1.如何保证全装修质量？

随着市场需求的变化，人们对装修品质的要求也越来越高。在业内人士看来，全装修工程作为一个行业，要想做得好，就要有专业的团队、科学的管理体系。对此，业内专家建议，消费者要注意一些小细节。比如，装修过程中，如果发现室内的墙面空鼓等问题，可以与装饰公司或者厂家进行协商解决；如果出现水管爆裂等问题，可以到有资质的施工单位去进行维修，如果维修无效就只能找第三方进行维修。"因为它关系到业主对装修质量的第一印象，所以装修前一定要做好功课。"业内人士表示。

2.传统家装企业面临哪些难题？

有业内人士表示，虽然全装修政策出台以后，很多企业都进行了转型，但并没有很大的起色，原因主要在于以下几点：首先是工期的压缩，现在很多公司在招工上都很难找到有经验的工人，而且有些工人很不稳定，有可能还没开始施工就辞职了；其次是用工成本增加，不少企业虽然也是采取全包模式，但在招工上却是用老员工的话说：“招聘新员工的时候都是以新人的方式去进行的，现在很多招聘都没有经验。”所以全包政策执行以后很多人都放弃了自己找工作的念头；第三是项目质量很难保证，当前全装修企业更多地把精力放在了项目上去做而不是管理和质量上。但即便如此，仍有企业在进行转型调整；第四是一些公司开始向互联网企业转型并不容易，而且效果并不明显；第五是对客户需求越来越精准了之后，企业还需要持续地不断地完善和创新才能保持自己的竞争力。但在上述人士看来，很多企业转型失败并不可避免产生了亏损问题。

3.在当前市场环境下，家装企业应该怎么做？

全装修过程中，如何保证施工质量、缩短工期、降低成本、提高质量？杨玉梅认为：在工程中需要做到“四化”。即施工标准化水平高，工地环境好；材料标准化水平高、产品多样化；售后服务好，客户满意度比较高。同时还要积极创新，结合绿色设计来推进建筑产业升级。例如全装修施工的标准体系和技术方案体系都应得到充分发展，让标准化成为建筑产业升级的“标配”。

4.如何促进全装修行业的良性发展？

采访中，一些业内人士认为，现阶段全装修行业的发展面临着诸多挑战，如需求不足、消费者观念不统一等。但从长远看，全装修的市场前景很大。“在这方面要发挥全装修行业的龙头企业的作用，并形成良好的产业链协作机制。”对于全装修的发展，北京圣象装饰集团董事长李军认为，行业发展的前提是要建立一套完善的装修工程质量标准和检测系统。“装修工程质量标准在出台后，要明确施工中所需建材产品性能、检测结果以及各项施工工艺的要求，要有一套严密的监督管理机制。”（本文由中国房地产报报道）

5.如何让业主放心选择全包企业？

对此，李辉表示：“全包模式和传统装修有很大区别。传统装修是将装修过程中的所有环节承包给第三方公司，的人员和工具设备必须配备齐全；而全包模式是在原有的装修环节基础上再增加一道工序装修，所以这种方式是完全不同的。”李辉认为，如何让业主对全包的认可度提升，不是完全依赖第三方公司就能做到的，首先要保证有一个正规稳定的施工队伍，而要想成为好全包公司，就要具备家装企业资质和对服务质量有保证的能力。其次要将装修公司作为自己的口碑宣传渠道，同时也要树立好品牌形象，从而让业主对装饰公司充满信任。