很多人在入职时，往往都是按最低工资标准来进行入职和缴费，但在入职后却发现实际的 HR工资水平并不高，这主要是因为，他们的人力成本也随之增加了。那么, HR该如何计算出人力成本呢？从 HR实践经验来看，其人力成本通常会被用做以下几个方面：工资总额=(职工数量-员工平均工资)/劳动生产率。

1、工资总额

工资总额的计算公式为：式中：·职工数量：指企业职工总数。·员工平均工资：指每名员工年平均工资（按劳动生产率增长而不是岗位职责完成速度，比如, HR平均每月拿到1万元，则每名员工的平均收入为1万元）和年度平均工资。

2、工资总额的计算公式

职工平均工资：指单位为确定职工工资水平所采取的各种措施而实际发放给职工的工资总额，包括基本工资、津贴补偿性补贴和奖金；员工平均工资：通常情况下，一个企业的职工平均工资水平越高，则企业缴纳社保数额也就越大，员工工资水平一般会比企业在职人员工资水平高一些。而在现实生活中，很多员工并不是因为工作而需要缴纳社保，他们只需要通过提高社保金额来达到缴纳社保的目的。

3、员工工资支出扣除

企业工资支出扣除有四项：员工体检和住房公积金，包括个人应负担的费用，在实际执行中可在工资中扣除。

4、人力成本费用项目及其含义

人力成本费用项目，是指企业为维持人员队伍的正常运转和生产经营所发生的支出。包括工资、奖金、福利等。具体内容包括：工资薪金（按有关规定计算的应发放给职工的全部现金);奖金（用于激励职工，也可计入劳动收入);劳保用品费、工会经费、职工福利费；企业购买社会保险经费；其他应支付给员工并由企业承担的费用等。

5、薪酬激励政策及方式

企业应该根据企业发展的实际情况，有计划、有步骤地制定薪酬激励政策及方式。例如：实施全员绩效管理办法、实施激励项目分配方案等。此外，企业还可以通过提供有效的培训和发展机会、完善的薪酬福利体系、提供有竞争力的薪酬水平、适当的工作压力及奖励措施等方式，对员工提供有吸引力的薪酬水平和薪酬激励措施。