人力成本，在企业管理中，是一个非常重要的指标。因为它体现了一个企业的经营成果和市场竞争能力。是企业在激烈的市场竞争中保持生存，并可持续发展的必要保障。一家企业人力成本管理与薪酬管理，决定了该企业的竞争力。企业人力成本管理主要包括员工薪酬成本、岗位津贴支出、工时费用支出、福利支出或社会保险成本等五项内容。其中员工薪酬成本作为衡量企业劳动力资源的重要指标之一对提升竞争力有重要作用，因此该领域应引起企业的高度重视。

一、员工薪酬成本的基本概念

员工薪酬成本是指企业因为提高劳动力福利水平，以支付员工工资为目的，而在整个员工福利支出中所占比例。它反映了企业为提高员工福利而发生的费用支出情况，以及为此而支付员工工资及相应比例福利所需费用支出情况。员工薪酬成本可以根据产品价格确定其成本；根据经营规模确定产品价格；根据员工工资水平确定其成本；根据国家规定确定人员福利开支；根据市场因素确定其固定薪酬水平；根据市场变化及劳动力价格变动情况确定其变动费用支出情况。员工薪酬成本主要包括员工工资、福利和保险支出等方面内容。如果采用固定工资核算员工工资成本，那么当员工工资发生变动时就会影响到企业利润和净利润；如果采用浮动工资核算员工工资成本可以更为直接地反映企业经营业绩水平。

二、企业人力成本构成

1.员工薪酬：企业员工薪酬体系为企业提供基本的福利和保障方案，包括基本工资、社保、住房公积金、劳保、节日福利等；2.岗位津贴：企业为员工提供有竞争力的薪资水平；3.工时费用支出：人力成本主要包括工作时间和工作强度支出；4.福利支出或社会保险成本：企业为员工提供福利保障以及依法缴纳社会保险费的支出；5.个人绩效支出：对员工工作绩效作出评估。

三、员工薪酬成本构成表

为了方便计算，笔者编制了《员工薪酬成本构成表》。员工薪酬成本主要包括五部分：基本工资、其他绩效奖励和工时费用。基本工资外奖金等；绩效工资包括奖金、津贴等；工时费用包括加班费、公用事业费用等。由于员工薪资主要由基本工资部分构成，因此本文仅以员工基本工资部分进行分析；基本工资与平均工资之和为工资总额；绩效奖金与年终奖分别为奖金总额、员工福利、奖金总额；其他绩效奖励之和为员工年度实际应发奖金额。员工福利包括社会保险、住房公积金等。本表统计各单项成本之和应在50000-100000元之间。