说到设计行业人力成本，在建筑设计领域中，不同的客户对这个行业的人力需求量有不同的要求，建筑设计行业人员的需求也是千差万别。有的人觉得这个行业发展好可以赚大钱；有的人说这个行业辛苦，没有太多的精力和时间去研究更多的东西，所以在现在这个竞争激烈、社会浮躁的今天，是时候改变了。那么建筑设计行业人力成本占比多少呢？是多少呢？怎么计算才能使自己在这个行业中走得更远更有意义？那就一起来看看吧！请点击此处——建筑设计人力成本比例！建筑企业人力成本=工资总额×（平均薪酬-绩效考核奖金);计算公式：其中工资总额=雇员工资总额×雇员福利总成本。

一、平均薪酬

建筑企业薪酬水平主要包括薪酬总额和人均薪酬，在《中国企业薪酬水平报告(2015)》中，建筑企业总薪酬水平为819万元，人均薪酬水平为77万元。平均薪酬水平为行业平均水平，在建筑企业的薪酬结构中处于中上游水平。平均薪酬水平与行业发展和企业发展状况有关，与企业所处行业状况以及薪酬水平有关，与企业薪酬结构有关。在薪酬结构中主要包括：正常水平工作人员发薪、岗位津贴工资、补贴、加班费、奖金和其他各种福利待遇。其中工资水平和人员津贴工资是固定发放的；奖金一般为直接发放；加班费一般为固定发放。

二、绩效考核奖金

“绩效考核奖金”是对绩效计划和实施过程进行管理，考核目标完成情况的一种奖励制度。目的在于激励员工积极地工作，而不在于敷衍了事。它主要依据企业战略和经营目标规定的重点，在综合考虑项目经济回报、企业规模、技术含量、业绩贡献及风险等因素的基础上，以定量和定性相结合的方法对所有员工进行统一考核。通过考核结果分析，制定出不同绩效等级的奖金分配方案。目前市场上一般按员工对公司经济效益满意度分为5个等级：对项目经济发展的贡献度、服务态度、团队精神、创新能力等；对服务态度包括顾客满意度（即顾客满意）、客户体验满意度（即顾客满意）、产品美誉度和客户关系等。

三、员工晋升

员工晋升是所有人力成本中最大的一部分，也是最难的一部分。如何实现员工晋升，是很多企业头疼的问题。而设计行业人力成本的提高，归根结底还是要靠薪酬体系，提升核心竞争力。提升核心竞争力一方面要提升薪酬水平，另一方面要提高个人工资。

四、其他费用

其他费用包括员工福利、员工培训、薪酬福利、职工社会保险、工会经费、住房补贴、休假、劳动安全卫生及员工福利、工会经费支出等，具体项目包括企业所得税、个人所得税、各项税收优惠等。其中，职工福利费指企业在享受政府福利费政策的同时又为员工支付的福利费用，包括职工福利费（含福利费中的抚恤金）、生育医疗津贴、独生子女费及住房公积金等。职工社会保险是企业为保护职工合法权益、预防和减少企业风险而依法为职工缴纳的社会保险费。企业职工个人参加企业职工基本养老保险和基本医疗保险是职工待遇中重要组成部分，是企业应尽的社会责任。企业应按规定为职工缴纳社会保险费。上述项目合计为职工社会保险支出金额在年度应纳税所得额中所占比例，不超过工资总额3%。