互联网公司的创业初期，人力成本是非常重要的一环。从0到1的第一步，需要大量人力成本的投入。以我亲身经历过的为例，一家普通公司要一年花出去5000-10000块钱，就是1000块钱人力成本。另外，还有一部分会在10-15个月内回本或者收回成本。

1.薪酬福利

一个普通互联网公司一年需要投入1万块钱左右的薪酬福利，另外，还会在人力成本上支出3-4万。对于那些刚成立没有多少钱的小公司来说，一般用2000块钱来衡量薪酬福利成本。这里我要说明一点小公司不能光靠工资来吸引人，最好要有良好的薪酬结构和相关福利措施。在薪酬结构上：底薪+奖金+绩效+福利。底薪：大概在6-7万左右，奖金：一般不超过4-5万。福利补贴：根据自己的行业水平和所处市场来说可能会有不一样的政策和标准，但总体来说还是非常不错的。

2.试用期

试用期主要分为2种：无试用期、有试用期，后者比前者成本高。试用期的时间大概在一个月左右，如果没有无任务无测试的项目，那么也需要4个月-6个月。如果遇到项目需要1个人才才能上手的，那么大约需要2个月-3个月，但一般1-2个月就可以了。

3.薪资结构

大部分互联网公司会采用两种薪资结构：基础薪资+绩效薪资。基础薪资一般在8000-10000元左右，绩效薪资在8000-10000元之间。一份好一点的绩效薪水要超过1万块钱。这两种薪酬结构每个公司的经济实力不同、岗位不同，所以工资的结构也会有所不同。

4.其他费用

公司运营管理，包括企业员工考勤、员工食堂、培训管理，员工住宿、餐饮报销，工作签证，保险、公积金缴纳等等都是属于其他费用。每年企业的开支大概是500万。另外，企业也会出现一些其他费用。比如员工体检、培训管理、员工宿舍的费用、员工福利等等。这些都是在人力成本之外另外一笔不小的开支。

5.回收成本

回收成本就是公司回本周期的成本。从目前的情况来看，回本周期在15个月以内的公司，基本都是亏损的。这部分钱，可以用来减少成本支出。另外还有一些回本周期比较长的，比如员工离职后的返聘成本。