摘要：当前，人力资源是企业的核心竞争力之一，然而我国社会经济的飞速发展，对劳动力需求不断增加，对于人力资源的需求越来越高，为了提升企业绩效、适应社会进步趋势及对人力资源队伍建设有更多的投入和保障。然而近年来我国人才缺口越来越大，且由于人口老龄化与少子化问题的出现导致的劳动力危机日益严重，因此在我国人力资源开发过程中不断加强人力培训成本分析工作就显得十分重要。关键词：人力；培训；成本分析摘要：本文通过对我国近几年人才需求量和人口结构动态变化、人力培训市场需求现状及其影响因素进行研究与反思分析，提出了一种以企业现有员工作为劳动力培养对象，同时对现有员工开展各类培训课程及学习方法作为培训活动重要内容和手段的人员选拔成本分析模型。

一、引言

当前，我国经济发展的速度越来越快，社会经济的发展离不开各类人才，因此人力资源也就成为经济发展中一个不可或缺的重要组成部分。但随着经济条件变好，人们也越来越关注人力资源问题，社会需要更加具有丰富经验的专业人才以及管理人才来提高企业生产效率及产品质量。根据《2018中国人才发展报告》数据显示:2018年中国高校毕业生人数首次突破千万大关达到1061万人；企业对人才开发水平提出更高需求，因此越来越多的企业对人才提出更高要求并投入更多精力建设人力资源队伍来满足未来社会发展对人才的需求。与此同时，社会对各类技能人才要求也越来越高。因此传统职业教育无法满足当前社会需要对各类知识、技能人才需求增加，传统培训模式不能满足社会发展需求。因此为了能够更好地满足行业快速发展而需要提高用人门槛、加大培训投入以及更好地利用有限资源来提高人才质量和水平、提高员工自身素质这一要求等问题，我国人力资源开发需要不断加强创新能力建设、改进人力培训工作来满足社会发展需求。

二、人力培训成本分析的理论框架

目前关于人力资源成本分析的研究工作已经取得了许多成果，其中最为典型的就是成本分析方法，如文献[1]、[3](1996)等，但仍存在一定局限性。因此，通过分析人力资源培训投入的相关因素，制定出合理的人力资源战略规划，从而保证企业在未来的发展道路上能够始终保持领先的地位。而在实际应用过程中往往出现由于缺乏科学合理利用培训资源，影响了企业收益甚至造成损失。同时也存在着一定的人才流失现象。因此只有根据企业实际情况进行科学规划以及制定相应的人力资源开发方案才能达到目标实现的效果。本文通过建立起了一个比较全面、科学、合理且切实可行的分析模型进行考察以对人力资源开发成本以及相关影响因素进行分析研究。

三、实证研究

本文基于相关研究成果，以“十三五”期间我国人力资源市场需求现状、对企业人力培训进行成本分析为主线进行实证研究。为更全面深入地对全国范围内人力资源市场需求情况进行综合反映，本文将对2016年的人力培训市场现状进行统计评价，以人力培训为例，以研究中出现的问题为基础，总结不同领域培训所需人力资源总量和结构变化情况。将我国各行业招聘岗位的需求变化趋势及各个城市及地区的人口结构情况进行总结。对我国近几年人力资源市场需求状况和各地区人力培训需求现状以及对人力培训成本分析结果进行实证分析（表1)。

四、结论

本文基于人力资源现状，以企业现有员工为研究对象，通过对我国人力物力资源数量、质量、结构和水平及其与培训需求之间关系的分析，建立了一种人力培训的成本分析模型。在此模型下分别对人力资源开发成本进行了综合计算并求得了人力资源培训成本的分布情况。根据实证结果得出以下结论：①我国正处于经济快速发展阶段。我国经济结构调整加速，对人才不断需求，人才缺口越来越大；人口结构变化与劳动力数量变化相关；随着人口老龄化等问题的日益严重，对我国人力资源提出了更高要求；培训市场前景广阔、前景光明。其二、劳动成本、技术人才与高端岗位需求量显著增加。随着市场需求和劳动力素质水平提高对劳动力结构提出了更高要求，但随着经济社会发展以及各行业用工需求逐渐增加，人才缺口将会越来越大。我国企业应考虑如何做好劳动力素质提升工作，提高员工素质能力。因此，企业在对现有人力资源队伍开展人力资源开发过程中要不断加强人力资源成本分析与管理控制工作，并对其进行合理有效成本控制工作，以确保其有效提升各类技术技能能力及企业核心竞争力，实现自身价值和企业社会价值，从而实现企业长远发展。

五、存在的问题分析

本文通过对当前中国的劳动力市场需求现状及其影响因素进行分析，在未来一段时间内，在劳动力需求不断增加背景下，在我国进一步提高人力资本水平的过程中，需要对人力资源进行合理规划才能有更好的发展前景。从当前我国经济发展来看我国经济发展进入新常态以后越来越多地依靠创新驱动发展，而不断提高我国对于人才要求也日益迫切。因此通过对经济增长与劳动力需求之间变化以及相关因素进行控制和调整就显得尤为重要。但是目前我国当前企业和社会都对提高培训质量和效率有着非常高的要求。但同时却又存在很多客观条件限制，如企业所处地区发展环境、经济水平等客观因素都会影响培训的质量；但同时培训模式自身也存在着一些问题。因此为了使企业和员工都能获得一定水平上地培训并从中获益，就必须不断引入先进而有价值地理念，从而使企业能够更好地发展。