随着现代商业的不断发展，批发行业已经成为一个竞争非常激烈、利润非常丰厚的行业。批发行业的人力成本占营业收入的比重非常高。批发行业属于劳动密集型行业，从业人员众多，随着社会经济的发展及人们生活水平的提高，批发业市场不断扩大和繁荣。为了满足市场的需要，批发行业企业需要大量的工人。批发业的用工需求已达到惊人得多的程度，所以对从业人员的素质提出了更高品质的要求。

一、批发行业对劳动力的需求及特点

1、用工特点：劳动力需求很大，对生产和管理的要求也很高，特别是对管理人员、技术人员和操作工艺。2、人才结构：行业人才需求也在不断增长，这是受人力资源供求关系的影响、并随社会经济发展而不断变化的一个趋势，批发业人才供需结构与劳动力就业形式有密切关系。3、市场用工特点：由于信息不对称等原因产生的用工特点。尤其是物流行业，在信息化时代，交易主体的行为习惯更需要信息的有效支持！市场竞争激烈、同质化严重，所以对从业人员有了更加高品质的要求。4、人员结构：随着社会文明和城市建设逐渐发展进步，对工作质量高、效率高且具有团队精神的岗位提出了更高水准的要求。

二、批发行业的人力成本构成因素

批发行业是劳动密集型企业，受客观因素和主观因素影响比较大。批发行业有工人众多、流动性大等特点。虽然与其他企业相比，批发行业用工量少，但是相对于其他企业来讲，劳动强度相对较大，所以这也是造成批发公司招聘难的一个重要原因（注：招聘员工主要是面向外地务工人员）。同时招聘成本非常高。因此要降低员工成本可以从以下几个方面入手可以有效降低这些成本:(1)工资成本;(2)培训成本;(3)福利成本;(4)税收成本;(5)环境成本;(6)其他成本。

三、具体分析

根据行业特点，人力成本占总营业收入的比重也不会太低，但是会随着市场行情的变化。因此，计算批发销售收入和批发采购成本时一定要注意计算人力成本占营业收入的比重哦。批发行业的人力成本，又可以分为人工成本和工资成本两部分。

四、总结

在批发业中，大多数批发商对人力成本非常重视。批发商需要从供应商那里采购商品，批发商需要把商品进行包装，批发商需要从批发商那里进货，批发销售过程中需要把货物进行分拣，批发后给批发商分销。批发商需要与零售商进行合作，如果零售商拒绝与他们合作，批发商就会影响其正常的进货进程。批发商为降低经营成本，必须不断地提高自身素质、提高商品品质。