技术人员的人力成本包括工作成本和薪酬两部分。工作费用是指为开发企业所提供的在开发项目完成后为雇员支付的费用，主要是工资、奖金、福利或保险等；薪酬是指工资根据职位等因素而确定，包括基本工资、岗位补贴（含社保和住房公积金）和基本绩效奖金。这两部分成本均不包含工伤待遇项目，但工伤保险不包括在技术人员成本中。这是一种综合的人力资本成本，包含了各项费用项目及薪酬项目。一般情况下，技术人员包括工程师、技术员、高级工程师和管理人员，其中管理人员是最具价值的管理人员之一。同时，人力成本也可细分为直接人力成本（直接薪酬）和间接薪酬，不同的企业所采用的核算方法也不同。

一、企业间接人力资本的成本核算

直接人力成本主要包括工资、奖金、福利、保险等。工资包括基本工资、基本绩效工资、奖金等；奖金是指针对一定业绩目标所发放的奖金。企业在实际生产经营过程中，为了避免在实际生产经营过程中出现收入不合理，经常会向职工支付奖金。而职工在发生奖金时按税法规定将其计入当期损益，或扣除在所得税前扣除相应项目后将其计入其他综合收益（资本公积）中予以分配，属于企业工资薪金范畴。间接人力成本主要包括：直接劳动报酬（包括基本工资）和福利费等。上述费用可分为五类，即：劳务费、个人经营管理费、工会经费等。其他的辅助性人力成本包括：劳务费、误工费等。

二、根据企业的经营目标确定技术人员工资

技术人员的工资与企业的经营目标息息相关，只有当实现了预期目标，才能在一定程度上反映出企业技术进步在利润中的作用。为了使员工更加有积极性、主动性，企业应根据自身生产经营需要，制定相应的奖金计划。企业应该根据企业产品结构、市场情况以及生产经营目标等，选择适当的奖金制度。奖金制度一般分为不同等级，如：奖金由基本工资、基本技术奖金、岗位补贴等组成，基本工资由岗位津贴（如住房公积金）和绩效奖金组成；岗位津贴由高级工程师所承担的任务指标确定；岗位津贴有两种形式：超额部分的金额与其对应的岗位津贴（如年终奖）以及其对应的奖励奖金（如绩效奖金）之和组成；奖励奖金有不一样形式：如年终奖、月奖等；以及奖金与基本工资和绩效奖金之和构成。有些企业可以建立技术工资中心使技术人员与公司生产经营目标直接联系起来；也可以建立技术人员高级经理办公室对高级管理人员实行直接联系制度；或者还可以建立高级工程师工资中心对企业中的其他技术人员进行直接联系和指导等。

三、间接薪酬和直接人工成本的计算方法

技术人员的间接薪酬和直接人工成本计算方法主要分为:(1)间接薪酬的计算基础为劳动工资的总额。以某职业经理人为例，其工资总额=年平均工作量*工作年限。(2)直接人工成本的计算基础主要为工作年限和工资薪金，它包括基本生活费、补贴、津贴和年终奖金等。在间接薪酬中，按上述数据计算基本生活费、补贴与津贴：人员基数=年平均工作量×系数；补贴、津贴=年度工作时间/全年工时数×系数；年终奖金=上一年度基本生活费×系数。(3)直接人工成本的计算基础为企业职工薪酬总额。其中，每一个岗位需要发放的职工薪酬总额是该岗位的平均工作量乘以岗位数，并根据员工的工作年限和技能等因素考虑其与该岗位员工之间的相互关系和工作量因素，然后乘以每一个人员工作时间与当年最大负荷量之比，即为每个人员人均间接人工成本。