这是一个关于机会成本的讨论。我在此只探讨在个人行为中的不同概念和作用。比如，当你做出了投资决策，你就应该想到投入到一个项目或者公司里之后，是否能创造更多的价值。这样你的决策是值得的。

一、机会成本是什么？

机会成本，又称机会成本，是指不能获得某些东西所花费最多资金或者机会才能获得或实现一定社会福利时的支出。机会成本包括两个层面，一个是潜在市场价值在某个时间范围内存在着的成本；另一个原因在于有其他决策机会才能达到的价值成本。第二个层面指投入到某一项任务或者产品中所得到一些资源所花费出去后所获得的收益。这类收益和损失应该与付出的费用在相同时间内获得该产品为自己所支付的费用。

二、我们怎么知道自己的潜在选择是否值得投资呢？

你可能会想，如果我去创业，可能需要花费更多的钱才能找到合适的合伙人，然后获得创业成功。这可就不靠谱了。因为如果真的找了合适的人来做这个事情，就会让这个项目发展更好。那么投入这个项目要花多少钱呢？在投资之前有没有考虑到自己所面临的风险呢？

三、在这个过程中，我们如何衡量是不是有可能会带来额外的收益呢？

现在，我们把机会成本的概念应用到实际的管理中去。很多时候，我们会发现一些在机会成本产生机制下是完全合理的。这可以理解为：为了降低决策风险，你需要让你的项目或公司获得更多利润。因此要在这些项目上投入更多。而机会成本中的一个概念叫做机会成本。对于每个人来说，都可能会有不同的机会成本可以理解为对你没有多少收益但是你会让其他地方或者你自己得到更多收益。

四、如果你做了一个决定，你所需要承担的代价，又是什么来决定它呢？

就像之前说的，投资的过程中，你所付出的代价有两种可能，一种是没有机会赚到钱，而另一种风险很高。但如果这只是一种选择方法的话，那么你付出的这种风险就会更高。因为它所涉及到的就是我们从机会成本角度来看的问题。在投资时所需要付出的成本是什么呢？可能是知识成本，也可能是时间成本。这其中包括你获得该信息所必须要付出一定代价：你花时间或者投入金钱去获取这些信息时要支付给别人所付的服务费。当然，这个花费不仅仅是金钱上面，还包括其它因素对这件事情造成影响并产生相应损失。但还有一个更重要的因素就在于我们不能让自己有太多时间去考虑结果了：“如果我这么做会怎么样？”“如果这会发生在什么地方呢？”这也可能是我们应该要考虑得更多。因为我们把选择困难症归结为机会成本这一点上，就是因为这些影响了决策过程当中去思考、选择、作出决定。

五、那就不用我具体说了吧。

当你的想法得到验证，你所要做的决定都应该是理性和符合客观实际的。如果你所做的决定只为提高自己的价值、满足自己的需求以及创造更多的价值，那就是值得的。要做就做最好呀。如果我们没有达到期望的目的或者需要更多。我们每个人都应该去衡量我们的个人和集体可以得到什么最大价值……因为这种价值对别人而言总是最大的、最值得追求的和最大可能实现的！那么有意义吗？