目前中国的教育培训行业的竞争是非常激烈，尤其在北京这样的一线城市，市场需求非常旺盛，而且家长们也普遍比较重视教育培训行业，对于培训行业来说的人力成本是非常高的。因此很多大公司都在想尽办法降低人力成本。当然这也给一些小机构带来了机会，这些公司凭借着低利率和低利润率等优势快速发展，获得了一定的资金优势和人才优势。这些小公司没有办法将资金投入到大量具有相同或相似需求的用户身上，也没有办法在短期内将客户数量扩大到足够多并且保持稳定需求。所以他们在寻找能够覆盖这些竞争对手的替代品，因此这些机构就需要去寻求一些有竞争力和利润潜力的替代品。而对于这些机构来说人力成本红线是非常重要的因素，因为这也直接决定了他们是否能够生存下来并且做好教育培训行业。

1、工作环境

首先是工作环境，对于一些中小型的培训机构来说工作环境非常重要，因为你会直接影响到学生对于课程的接受程度以及是否会有提升，这都是非常重要的影响因素。一般来说这种影响在课程中所占比例是非常大的，如果你的学生接受不了这样的课程，那么就需要换一个地方，所以小机构的工作环境对于他的发展也是非常重要的。在这里所说的工作环境指的是教师的工作环境，因为一般小机构都是将学生送到学校去上课，但是如果在教室里上课必然会产生一定成本，而且随着时间的推移也会越来越高。所以如果学校进行了调整或是改变了教学环境的话，那么其所花费的成本也会相应增加。而老师在工作期间的辛苦会直接影响到学生以及家长对机构产品的认可程度，同时也提高了机构的口碑以及知名度。而且对于学生们来说这都是很好的促进因素，所以老师才会那么努力把课程给学生们学到那么多。如果学校给学生提供了优质的教学的话，那么可以吸引更多的家长来参加他们班并且增加人数，但是也有可能造成竞争不过从而导致学生不能按时完成学习，因此在这样的情况下学生也会有退步，所以这时候老师们就要开始着手解决这一问题了。所以在设计教学内容以及教学设备时也要注意一些。由于小机构并没有很大一部分员工是来自于一线城市，所以他们本身就需要不断地工作才能够保证稳定、及时地获得最新研究资讯以及更新教育理念等方面。而那些技术含量较高甚至一些核心科目培训就是需要耗费大量人力成本去建设这样一个地方，否则培训效果也将非常差而且会失去大量用户市场！因此一个好机构能够给学生以及家长提供便利的话还能够吸引到更多更优秀的人才来到机构培训，也就减少了成本费用。所以一些小机构之所以无法留住学生，主要还是因为他们无法提供满足教学需要的教学环境以及办公条件！所以这就决定了机构在招聘时就要做出相关举措了。

2、上课方式

每个机构都有自己的授课方式，而且都有着不同的授课方式，而对于培训机构来说，课堂上上课方式有很多种。例如在大学里面，有的学生是在教室上课。有的学生到了上课时间，就直接去上课；有的学生到了这个年龄段之后，有的自己准备的课程也要自己上，还有一部分学生是在家里上也有很多不同的课可以选择，有兴趣的可以去上。不过一般的机构都不会选择老师去上课，因为老师上课精力有限，有时候你要到下午或者晚上去接孩子，这很影响你上课的效率和心情，还会影响到你孩子的成绩，如果学得不好，那很有可能影响到孩子心理健康和学习。所以很多机构也会采用直播或者是小班授课方式来进行授课。其实也没有什么区别，毕竟每个人的精力都是有限，并不能保证每节课都能做好。在每个课程上面都会有各种课程模式，因此对于这个机构来说可以在一定程度上去控制人力成本消耗。不过对于一家机构来说是没有什么可比性的，因为每个学员所学内容都是完全一样的，老师教学经验和能力相去太远，所以他们都能很好地驾驭课程！而且每个人都可以有自己独特风格并且课程都是一对一的授课方式，这是他们最大限度地避免了因人员不同所带来的弊端导致教学质量没有保障，老师所要面对的学生家长也感到难以接受这一点。所以对于这类的机构来说都是比较追求教学质量和教学效果并重！否则也是浪费人力成本啊！对于这样一家小机构来说是很难做到最好的一个运营方式和收费标准。所以对于这些机构来说一定要在课程上选择一些优质平台进行合作才可以进行课程定制！比如像像像是网易有道这种有众多学校和老师一起上课的课程模式也是可以的减少成本的！因为他们是通过一对一或者是小班授课方式来授课和辅导，那么老师只需要把自己当成是一个授课老师就可以啦！这就会大大降低人力成本！当然这种情况下也会影响到他们之后招生和经营情况!?

3、试用期时间

试用期时间也是影响机构人力成本的重要因素之一。试用期时间短，员工就能够尽快进入工作状态，那么机构一般都会选择用其他方法来取代试用期。比如说试用期时间越短经验越多，单位可能就会更快地建立起员工对其好感甚至将其作为一种招聘方式。那么公司可以给员工设置更长的试用期，让员工提前一个月或者更长的时间来进行熟悉业务。但实际上如果仅仅只是把这个培训效果停留在一天内的话还是有一定的弊端。而且这也是属于对员工技术水平或者公司管理能力的考核，如果说达不到标准就需要离职去找公司补交部分工资或者调低工资。如果这样就会让公司陷入一种两难的境地中。所以作为一个教育机构来说一定要做好这方面的工作，让员工在第一时间就熟悉工作内容，方便工作以后能够尽快进入角色，为企业创造价值。这也会给很多公司带来一些很不好的情况出现。而这些行为其实都是属于违规行为。当然他们肯定是不会去给相关法律法规所允许的薪资标准去调整、进行罚款和解除劳动合同并且缴纳一定的保险费用来降低这个公司的成本支出问题了。但并不代表着所有单位都会采用这种方式实现规避。因为试用期虽然在短期内能看到效果，但是长期来看这种做法并不利于机构发展，并且可能会损害到机构自身利益。因此很多大型企业都对试用期做出了限制，如果员工有一次不能适应工作能力可能就被辞退了，所以要通过合理的方法让员工迅速适应岗位工作或者是适应公司环境来保证试用期内工资不会被降太多。在试用期内如果你发现工作能力远远不如之前，那就需要换一个人来接替它，同时还要考虑机构是否能够给员工提供相应薪酬才能够让员工保持对公司这个岗位上的高度认可或者信任度才会给其提供相应保障条件。而这样可以给未来带来更好地发展前景以及价值回报！因此这样要求是不合理的行为也会影响到机构本身在员工岗位上积累更

4、培训效果

培训效果对于机构来说就是课程的效果。这方面机构需要注意什么呢？对于机构来说，最好的方法是保证培训效果得到保证。这点非常重要。对于培训机构来说，要想提高学员的学习效果，最好的方法是在教学中尽量运用启发式和参与式的方式。因为学员在学习的过程中可以非常直接的看到问题是什么，以及如何解决问题的，这才是真正的掌握知识。而如果是靠老师讲解式的教学往往就会出现“一刀切”的情况，也就是对于孩子而言很难完全将其了解透彻，所以在这个时候就需要采用启发式教学方式来让学员学得更快，这样可以让学员感觉更加轻松一些也可以对知识点产生记忆。当然有时候会出现学习效果不佳时老师可以进行适当地补救，但是这种补救的效果并不是最终的效果，如果我们只停留在考试结束之后会出现什么样甚至会产生一些消极影响？这种情况就需要老师再去好好分析学员反馈信息了。并且把结果告诉家长们，因为毕竟教育不是所有人都喜欢学习成绩好的学生，只有学习成绩好或者有很好实力才能在培训行业中立足！所以要注意让培训效果能够达到最好水平，让学员更加优秀一些更有成就感、满足感和满足感才是最重要或者是最关键的！同时还要考虑学生在学习过程中出现了什么情况后有什么改进等问题！”这样才能够最大程度地让学员体验学习之后想要达到怎样更好地学习效果，让机构获得更多收益也让机构得到发展！因此我们将会采取适当措施来保证培训效果在整个课程体系中所占比例越大，那么可以提高更多课堂中老师对学生们的指导，老师将会更加了解学生对于知识掌握的情况以及对于学习内容是否能够完全理解以及如何去达到目的都是非常重要的一个环节！因此培训效果决定着最后的收费情况！而对于培训机构来说他们要注意以下几点：首先一定要把学员体验这一点在培训过程中体现出来；其次就是让学员能够有一个最好的老师带出来，因为不同