人力工时成本是指企业为实现生产目标所需要的生产劳动力。通常用“工时”表示，根据标准工时制，工作时间为单位以小时为计量单位。是通过工人对工作时间的平均利用来计算时间的计量方式在计算过程中所使用的各种方法的总和。工时=工作单位长度×（该产品工作时间+待工时间）×工作时长。按照我国劳动法规定，劳动创造财富，按劳动生产率计算：工人每小时工资是指一年按照365天平均数除以365天计算（不含节假日）。在正常情况下，每人每月收入不超过法定最低工资标准的300%;国家规定最低生活保障标准；工伤保险待遇按照伤残等级、基本养老保险待遇、失业保险基金确定缴费费率执行；住房公积金按月缴存额不超过最低储蓄额规则支付的个人住房贷款。

一、工作分析

从成本核算分析中，我们可以发现，在管理活动中，有些工作涉及到许多环节，在这些环节中，经常会出现一些生产环节的劳动强度较小但却产生了很多损失甚至是失败，这些损失通常会带来极大的负面影响，甚至直接影响了企业盈利，从而影响企业的生存。通过对这些工作进行分析，我们可以得出以下结论：首先，企业需要对这些生产环节充分了解掌握，并对其做好成本核算。其次，做好这些岗位人员的劳动定额及工时的测算工作。再次，要制定完善的工作流程及标准，并做好培训工作，确保员工能按照既定目标完成工作。最后，做好监督考核工作——即从实际效果上检验成本核算工作的有效性及实施效果。

二、费用分析

从成本费用分析，可以看出，主要成本包括：人工成本、管理费用、销售费用等。其中，人工成本占总成本的60%,占比较大。管理费用主要包括工资薪金、奖金、津贴、补贴等工资福利支出。财务费用主要包括财务费用、汇兑损益、往来账利息、固定资产折旧、职工福利、税费、政府补助等外部费用支出。销售费用为销售人员工资总额扣除了员工工时数后的余额，主要是销售人员工资总额扣除了人工费用后的余额。管理费用主要包括薪酬管理费用、资产管理费用等。

三、员工分析

员工的主要岗位为质检员、装配工、检验员。员工所从事工作与工时挂钩，其中最主要的工作绩效指标是工作效率，员工完成其本职工作的时间与公司提供的服务所需数量相匹配，在不影响公司整体绩效目标的前提下提高其工作效率，从而提高公司整体业绩，这就需要员工努力工作，不能敷衍了事。该员工工时单价与平均人工工资比较一致，但在不同生产岗位工作时间上有较大差异，包括：检验员、装配工、检验员等岗位。在实际生产过程中，该员工存在工时单价不能完全反映其工作绩效水平，容易出现浪费，因此需要通过控制工时单价使其劳动生产率得到较大提升。

四、成本核算的方法

成本核算的方法有三种，即直接法、计算法。直接法核算方法主要依据生产、销售、管理等过程对生产过程中的全部成本进行计算，如用原材料、燃料、动力、费用、产品结构等来计算、汇总企业生产成本；对于产品成本或非产品成本来说核算就不局限于这三种方法了，还可以根据工艺特点和劳动生产率情况采用两种或多种方法计算；间接法按照成本计算公式，根据产品成本所占比重或平均分配率来计算其总成本，一般认为在对同一种产品采用这种方法的时候是比较好的。直接法所计算要素多，且工作量大，但是核算公式比较复杂导致对人的分析工作量很大，通常采用计算公式；间接法可以分别从生产、销售、管理等角度来反映企业全部成本，但不能完全核算出企业实际生产消耗成本，也无法真实地反映出企业生产经营水平。因此采用间接法进行成本核算时主要适用于大型跨国企业或者国内大中型民营集团。