在实际的工作中，企业的人力成本一般分为工资成本、福利费用、奖金（绩效奖励）三部分，而工资成本又分为基础工资、绩效奖金、基数工资。员工每个月基本的人员成本，包括：基础人员工资（基本工资、津贴和补贴等)+绩效考核奖（按业绩提成或各种情况的加分，年终加薪奖励)+每月加班/奖金。基本薪酬=基础工资+绩效津贴+奖金，基本人员就是员工的月平均所得。一般是按照一定方法计算出职工基本养老保险单位缴费部分所需数额，即个人所缴纳的基本养老保险费和失业保险费。根据不同企业所处行业，会有不同限额。不同标准的个人每月应缴纳单位部分可不超过月法定最低工资标准。

1、基础工资

基本工资是企业在按劳动合同约定或者国家规定的条件下支付给劳动者的工资。一般每月结算一次工资，如果计算方式不同也会有差异。员工每月结算工资后，与企业签订正式劳动合同且有社会保险，根据规定的各项社会保险缴纳比例来计算出个人的应该缴纳的个人部分，在计算月工资时扣除个人应发部分。基本工资+津贴-补贴+绩效奖金+加班/奖金。基础工资=(社保基数-个人应缴纳部分）×(1+绩效津贴）×12%-基本工资 x1.5%=约4800元。计算公式为：基薪=个人应缴纳部分×当地月最低时薪；实际支付时不能低于当地最低工资标准；个人应交部分，以社保缴纳为准；公司按规定为员工提供各种福利；年度绩效奖金等；员工个人收入与社会平均水平不一致时按职工本人平均收入计算；不得低于当地最低薪酬标准；特殊津贴可以由企业按照国家有关规定发放；试用期不计算报酬；按劳动合同约定支付日期发放待遇等要求。

2、绩效考核奖

绩效考核奖主要分为两种，一种是按月度的业绩提成或各种情况的加分或年终加薪；另一种是按照月绩效考评情况进行的加薪或奖金调整。这种绩效考核奖是根据公司业务流程制定并实行的、严格按照公司制度执行，每一位员工都必须执行与完成目标。公司对每位员工进行了考核打分，根据员工的绩效状况、能力、技能，结合公司的发展规划制定相应的管理办法及相关规章制度，并在年终根据具体的考核结果兑现承诺、奖勤罚懒及福利政策给每一位员工制定相应的奖励方案。根据考核情况发放绩效考评奖，如提成或加薪。

3、年终加薪激励

年终加薪主要是指对企业全年工作进行一个总结性的评价和评比，让员工以此为依据，提出改进措施、提升自己的工作能力来促进企业在管理上更加科学、高效。考核过程中所产生的成本：包括基础工资和绩效奖金。当然，也有一些激励方式可以为员工带来额外的收入。比如年终奖，我们通常把奖金分为常规奖金（占工资总额10%左右）和绩效奖金两种。

4、加班/奖金

加班是指企业根据生产经营的需要，经与工会或劳动行政部门协商后，延长工作时间或计算工作时间，一般不超过一小时；特殊情况下，应支付不低于工资的百分之二百的加班工资，但是法定休假日除外。如果公司已经按照劳动法规定支付了员工当月工资，员工就可以向公司主张加班或奖金，加班费及奖金是国家和企业允许的，如果是要求员工加班，必须支付加班费且按照实际支付；但是加班费可以按照法定的标准支付。加班工资支付时间不得超过一个月。如果是加班费则需要按照每个月工资的百分之八十支付当月加班工资。加班费按每日三倍的标准支付，不超过一个月的工资标准不得低于当地最低工资标准。劳动者因公出差和在其他情况下应当给予工资报酬。加班/奖金应该是企业支付给员工加班薪酬之后的基本薪酬部分，属于员工个人的福利部分，一般是从税前工资中扣除以后实际支付给公司。企业为加强对员工福利工作管理水平必须对其在经营活动中承担的风险进行合理评估，制定相应标准来确定薪酬支出以及福利安排时应该注意哪些问题从而提高其经济效益和促进发展。

5、其他薪酬

根据不同企业所处行业的不同，行业差异较大，员工工资标准也会有一定变化。比如大型企业会根据企业所在行业不同在基础工资+绩效奖金的基础上分别增加10%左右。每个月的其他薪酬包括员工津贴和补贴、加班费、生日福利、年终奖、各种福利等。这些费用根据不同情况分为不同的种类。例如不同行业的企业可能有不同的福利，如行业内员工福利等等。不同行业、不同性质企业薪酬成本支出金额差异较大。