大家好，我是晓程说生活。首先，做服装销售的人员都会很关心自己人力成本问题，这个跟服装销售模式是相关的，那么我们要如何来管理服装销售人员呢？我们知道在传统服装店有一个非常大的特点，就是他们通常都会给店员安排固定的工作地点，员工只需要去店铺做基本的工作，比如：发传单或者送衣服就可以了。但现在服装店都有自己的固定工作制或者是两人一间的办公室，这些条件都大大降低了成本。而我们现在做销售都喜欢选择员工宿舍来办公，因为这样就能很好节省人力成本（尤其是在竞争激烈的服装店里）。

1、如何降低员工住宿成本

服装销售人员有固定的工作地点，那么我们就可以给他们安排宿舍。有很多服装店都会给员工配备自己的宿舍，那么员工宿舍费用就是我们成本中比较重要的一部分了。比如，我们如果公司没有员工宿舍的话，我们只能选择租住在宾馆，这也是一笔很大的开支。但如果你在选择员工宿舍的时候就选择员工宿舍呢？那也是非常有讲究的，一般服装店都会给员工配有宿舍，就是员工自己可以选择住在房子里或者是租房子（或者是在附近租房),这两种情况都不建议选择住宿。大家都知道住宿成本可以说非常大了，一个月就要花费400元左右，如果我们自己选择宿舍和员工一起住就节省了成本，一个月就要花费2000元以上了。

2、降低员工的出勤时间和绩效考核

我们都知道，每个人都会有自己的下班时间，会根据店铺的实际情况来调整，但其实我们最关心的还是自己的收入问题！其实作为一个店铺的管理者，我们可以通过一个软件系统来了解自己的店铺的员工出勤情况，从而能够帮助店铺计算出员工每天所工作的时间，这样就可以很好地提高效率！而且我们可以把这些出勤时间计算出来，这样员工更加清楚知道自己能胜任什么样的工作，并且完成怎样的业绩。如果员工在进行业绩考核的时候，可以给员工设定一个任务量指标，根据出勤时间来进行考核，如果不能够完成，就算你不加班也会扣钱！还有一种比较有意思的做法就是考核员工的绩效，因为老板是比较看重员工业绩以及出勤情况！因为我们每个人都会有很多考核目标，这样也会导致很多优秀员工被埋没！所以说只要达到绩效目标就可以了！同时也可以通过一些培训来提高员工自身的素质，只有有提升才能让自己成为更优秀！这样才能获得老板足够的重视！给员工更好的福利保障!"更高效率！”那么怎么样才能减少人力成本呢？我们可以借助一些软件来实现这一点哦！

3、改善员工的薪资结构

要想降低企业的人力成本，那么我们就得为服装店里的员工提供好的福利待遇，比如在工作期间有公司购买意外保险，而在休息期间，员工可以享受到员工福利待遇等等。而服装销售人员的薪资结构，则必须要跟公司商量一致才行。因为我们的销售人员在上班时间会相对自由一些，而固定工作时间一般不会太长，也不会太短了，基本上是在固定的时间内完成工作就可以了，所以有时候就会出现加班工资或者不按时上班就被辞退的情况发生。其实这种情况不存在，他们只是不能够按时工作而已。所以我们要考虑到他们的待遇问题以及他们自身的能力和表现给出相应的薪资待遇。这样才能让他们感受到企业大家庭应有的温暖和关怀。以上就是晓程说生活分享平台上关于服装店人力成本方面的内容了！祝大家一切顺利！万事如意！

4、让员工有更多的锻炼机会，增加学习技能

对于销售来说，最大的考验是不懂服装零售。这就需要我们将工作重心放在如何更好的把产品销售出去上。但是，如果遇到问题了，那么只能自认倒霉。因为做服装的行业比较特殊，所以我们需要更多的培训机会让员工能够掌握更多技术。这就需要我们提供给服装销售人员更多让他们自己去学习，去做更多的尝试、去得到锻炼自己。这样我们才能在以后的工作中能更加有竞争力一些。而在很多时候为了节省成本都会选择在店里工作或者是休息了一段时间，然后回到公司继续做自己喜欢的事情，但是我们应该明白一个问题：虽然是兼职工作可以赚钱，但还是要做好对自己负责才对，毕竟这只是份兼职，不代表着你就做的不好。有很多人在没有真正把这份事业当成了生命中最高追求的一件事情来做。这也会大大增加店铺未来赚钱能力和员工之间的竞争压力。这个时候我们就要学会去管理自己以及让自己变得更加优秀了！