最近，国家为了支持我国的电子产业发展，加大了对制造业的扶持力度。据国家统计局公布数据显示有超过1/4以上的企业投入到制造业。从侧面反映出了制造业在我国经济发展中占据非常重要的地位。根据2015年最新发布中国制造2025政策与发展规划纲要内容分析，可以看出未来中国要加大力度加快制造业的发展步伐是毫无疑问。就目前看，橡塑行业人力成本占到了企业成本里面很大的一部分，占整个塑料行业成本比重高达60%以上。这部分费用占企业利润的一半以上，因此在一定程度上会影响到整个企业业务运作的效率，从而间接影响了自身的收益。但是同时，橡塑行业人力成本中所占比例并不高。从企业自身出发分析一下：人员成本大概占比是多少？又有哪些成本呢?|

一、岗位工资

橡塑制品企业大部分在销售及生产岗位上都有人员工资，其中最重要的就是绩效考核工资。绩效考核工资包含岗位绩效工资、奖金等。其中绩效考核工资有三种情况：绩效扣款、员工扣款。绩效考核工资主要由绩效奖金和员工奖组成，奖金分固定奖金和业绩奖金两种。业绩奖金是根据不同工作岗位奖金占比而定，基本在30%左右；业绩奖金分别按月度、季度、年度等不同比例而定（一般为15%左右);员工奖是员工按月、年度等不同周期绩效完成情况获得绩效奖励金额比例为50%-70%左右（一般为5%-15%)。在塑料行业企业里面，除了奖金和业绩奖金以外，员工考核分为普通考核和技能考核两个半级别：普通考核是按工作质量分为5个等级进行打分；技能考核是按操作难度分2个等级进行打分并按照评分权重取前3种成绩所占比重之和作为员工的工资比例，即每个工人的年薪。

二、员工福利

目前，中国对员工福利的投入并不高，而且这部分成本对于橡塑行业来说占比很小。大部分橡塑企业都是按照规定进行缴纳社保，但是对于公司来说有很多其他福利，比如：各种保险，包括意外伤害险，工伤保险等。如果想要更好一些的福利就应该提高员工待遇并增加福利支出，比如一些奖金制或者多劳多得的工资制待遇就非常不错。虽然这部分成本在企业利润里面占比不高，但是随着企业经济效益增长和业务扩张，对福利支出是一个比较大的需求。对于这部分费用来说一定要提高对员工福利方面的投入水平才能达到更好效果。

三、工资发放原则

根据《劳动法》规定，工资应当以货币形式按月或按季支付给劳动者本人。但如果是集体组织的话就需要实行集体合同。因此，需要签订劳资合同并且缴纳社保。但是现在的企业都是通过网银来发放工资。所以，通常使用一个简单的“工资发放表”就可以直接发放工资了，而不必再像以前那样在银行手工核算和计算成本。这样，员工就可以有更多的时间去思考自己应该如何正确使用企业的劳动成果。这就是一个典型的“工资表”。