企业人力开发成本包括三个方面：招聘成本、培训成本及其他部分（如福利保险、薪酬福利等）。招聘成本主要包括薪酬（工资、奖金等),社会保险，教育（学历、学位和专业资格等);培训成本主要包括内部控制和员工素质开发。培训费用是企业对高级管理人员的短期培训支出，是企业向高级管理人员提供人力资源专业化服务所支付的费用。其中员工素质预算属于比较容易制定的项目，通常会包含员工素质指标体系，并以年度报告为基础进行分析。工资福利属于企业较为关注的项目，通常会包括员工工资福利支出和社会保险支出两项。

一、薪酬

薪酬，一般是指企业为员工提供一定数量或质量的报酬，包括基本工资、津贴和补贴，奖金及其附加支出，同时还包括企业为实现其目标而支付的各种奖金福利。公司应当根据其所处行业性质等因素确定工资总额，并及时向员工支付工资。不同行业薪资水平不同，通常为基本工资+提成或奖金金额视业务性质而定)+浮动奖金方案与奖励计划等方式确定；也可根据员工能力提升或工作年限及贡献大小等因素制定年终奖金方案。不同企业应根据各行业及所在城市特点制定薪酬标准以及实施方法。一般而言，大型外资企业工资总额为固定工资+奖金+提成模式，中小型企业工资总额为浮动工资+奖金+提成模式与奖励计划或或方案等方式。工资总额应在年度企业决算中详细核算并列支，不得单独列出或计入“营业外支出”或“其他费用”项中。

二、社会保险

社会保险费用是企业向员工支付的福利费用，是企业根据《劳动法》和《社会保险法》规定支付给劳动者的费用。社会保险费用属于人力开发成本的组成部分，是企业承担的部分，属于直接成本，由企业支付给员工。社会保险费用属于间接成本之一。对于企业来说，社会保险可以根据在职员工数量和缴纳年限由企业自行决定是否为其缴纳，这就可以降低员工因病或非因工死亡后的经济赔偿。员工缴纳社保的金额不得超过企业缴纳社保金额的5%,超过部分不能作为企业福利费用。这类费用不属于企业应缴纳而未缴纳的社保费用。

三、薪酬之外的支出费用

人员支出包括：员工工资、奖金、津贴、补贴、社保、住房公积金、工会经费、职工福利、劳动保护支出等；财务费用支出包括：人员管理、财务管理等项目；员工福利费用支出包括：子女教育支出、员工探亲费用、企业员工医疗报销、体检费、疗养费、婚丧税等；薪酬福利支出包括：福利津贴支出、员工奖励支出、职工养老保险及工伤保险支出、医疗保险费用支出及其他费用支出；企业职工福利支出包括：节日福利费、生活困难补助计划、婚丧葬补助计划、子女教育补助计划等；内部控制支出包括：建立良好考核激励机制、岗位责任制度及考勤制度等。

四、薪酬绩效体系的建立与实施

薪酬绩效体系建立与实施的关键是让企业管理层清楚认识到，薪酬体系作为企业激励员工的手段，必须要得到企业的支持。但在实施过程中，可能会出现很多问题，比如如何确定绩效目标、如何制定薪酬标准等。这些成本一般是由公司人力资源部门牵头并与管理部门沟通之后需要承担和支付的。通过评估可以找出问题所在，分析原因加以解决。人力资源部门在实施过程中要及时关注员工行为规范方面、员工沟通技巧方面的问题，对于部分容易出现矛盾或分歧的内容进行沟通协商处理；并对涉及到薪酬标准的制定与调整做出必要考虑。建立绩效目标体系需要考虑以下因素：管理目标、考核评价指标、员工行为规范等：需要综合考虑以下因素；同时建立符合绩效体系要求的评价机制和考核指标。

五、成本核算注意事项

人力开发成本核算不是单独的，而是需要综合考虑其他成本，需要根据业务类型和项目性质进行分类管理。比如：人员成本：与人员数量、成本等挂钩，例如：员工人数=人员数量×1+其他费用率（如试用期工资+试用期保险);人员成本：包括：人员数量+成本+人员费用率（如试用期工资);工资福利：包括员工工资、加班费、绩效工资、交通补贴、奖金、福利津贴等；其他费用：包括社会保险、福利等。