每周人力成本预算表模板是一张每月都会用到的表格，很多公司都不会使用，因为成本预算表经常出现重复统计的情况，所以每一次的成本目标不是很清晰。如果有时间仔细查看的话会发现成本预算表与实际相差很大。今天我为大家介绍一款人力成本预算表模板，希望可以帮到大家哟！成本预算表是比较通用的表格之一，它有多种样式可以选择，每种类型都各有特色。本文就给大家分享一下人力成本预算中使用频率比较高的几种了。

一、员工福利

员工福利包括：住房补贴、年终奖金。其中住房补贴和生育补贴是每月必须发放的。员工福利是根据员工每月工龄来计算的，每个工龄一个月，每月按标准发放。如1-3年不发的，则按最低标准计算;4-5年每半年发一次。此外，每月必须发放的还会在当月发放，否则不予发放，但因工作需要，可续发。另外，可与员工共同申请的节日津贴也可纳入其中。

二、员工社保

员工社保主要包括养老保险，生育保险。其中，养老保险的主要开支为：基本工资，岗位津贴，绩效奖金。医疗保险在公司未建立社保制度之前，根据其参保性质及缴费情况确定其个人应缴纳险种及费率，以其实际缴纳情况确定其个人应缴纳险种及费率；自建社保制度以后，根据其参保性质及缴费情况确定其个人应缴纳险种及费率，以其实际缴纳情况确定其个人应缴纳险种及费率。

三、绩效工资

绩效工资，也叫奖金，是对员工业绩的奖赏。它是企业在建立绩效考核体系时制定的一项基本薪酬制度。是企业根据一定的考核标准，对员工个人及所在单位的实际贡献进行客观量化的薪酬分配，从而提高员工个人及所在单位整体绩效水平，达到激励员工增强责任感及提高工作效率的目的。绩效工资预算表模板适用于月绩效工资为10000元（以12个月为一个考核周期，按月为单位折算，计算周期内不能抵扣工资),其中绩效分配比例为100%。

四、岗位津贴

岗位津贴是一种由公司的经营业绩及成本目标的制定而出的一种津贴，其主要功能是补偿员工在日常工作中因工作需要所产生的工作负荷，对员工来说是一种人性化、经济的工资分配形式，它主要用于调整工资结构，使公司平均工资更加合理，充分发挥员工工作的积极性。主要用于员工考勤、奖惩、福利，以及各种情况下的特殊需要；根据劳动法等有关规定，公司在进行各项成本预算时，应根据实际成本情况，结合公司实际情况制定出符合公司实际情况的各项岗位津贴及奖金的发放方案实施。该计划要经过有关部门的批准后才能执行，其必须满足以下条件：企业的经营状况良好，企业的经济效益和职工队伍健康稳定等；与该计划的实施相适应的，其各项劳动报酬计划与其他职工切身利益直接相关，并且有利于劳资双方自愿参加管理。公司采取这种办法保证对所制定方案进行全面规划，使员工在制定工作计划时能有一个明确的目标和方向，从而使每个员工都能发挥他们应有的作用和才能，发挥他们最大的潜能。该计划必须是有利于工作目标进行实现和完成了工作任务而提出、实施和完成的项目。！

五、加班加班奖

如果是加班工资，则需要详细计算加班成本。计算公式：加班成本=（加班工资奖金）×80%×加班时间（一小时）×20%×加班时间（小时）×20%=加班工资（一小时）×100%×加班工资奖金（小时）×60%(加班工资奖金)=加班工资（小时）×加班时间（小时）×100%=加班收入×20%=加班工资（小时）×80%+加班工资奖金（元）×20%=加班费（元）×20%≈330元。另外，计算出加班费时还需要计算出加班期间的各种补贴和费用等其它费用。这个表格需要详细记录。

六、交通费用（或往返交通费用)/出差补贴/差旅费及其他项费用（特殊项目）。

此表用于员工出差或乘坐公司内部交通工具进行项目的核算，也可以用来汇总此表的统计项目。此表可以作为人力费用预算分析中使用的参考资料。根据公司所在地的经济发展水平等因素进行测算，也可以将此表合并于此表格中进行比较和计算。