物业管理公司，主要通过对各种成本支出的计算进行核算，可以把物业企业日常的费用构成分为五大块：人力成本：包括员工工资、各种社保、医疗卫生、差旅费用等。其中主要是为了满足物业服务的需要而支出的员工工资、各类社保等费用。成本结构按项目不同所占比例也不尽相同，有些只需进行分摊，有些则是必须要在项目上支出或者是直接从整个项目中支出。当然如果是一些特殊领域需要增加员工工作量的时候，费用的增加就比较困难了。

1.人员工资：

这部分费用主要包括员工工资及其他人员的工资和福利。员工工资一般占企业总职工人数的10%~20%,这是很正常的，物业企业员工人数与劳动量之间会存在一定比例的矛盾，即工资水平过高或者过低都是不合理的。员工工资一般按基本工资、奖金、津贴等进行分配。主要根据每个月工作状况来决定。另外有些物业管理企业还有奖金的分配方式。但随着绩效考核制度的逐步完善以及企业发展和工作强度越来越大，很多员工都有一个或几个月没发工资就已经不给发了；再加上很多员工工作都很忙比较轻松还能按时完成任务等等原因，所以人员工资占企业总成本也很高。但要注意有些项目由于不能满足员工岗位需求或工作性质原因导致员工加班或不能按时上班就需要支付员工加班工资和加班费的情况时员工才能得到补偿。所以员工工资往往在总成本中所占比例不会太高，而且可能会随着公司经营状况而有所变化。

2.管理费用、销售费用、财务费用

这三部分中，管理费用、销售费用和财务费用主要由项目本身成本构成和项目自身性质所决定的。但不同项目以及不同的项目，它们所占的比例也会有很大差异。以某大型物业公司为例，它的财务费用中，物业管理费是2.7%(含)-5%。在此基础上每月按项目进行定额结算，按会计制度进行调整、结转处理。这个费用不能按照行业标准或定额。财务公司会对相应成本计提一些费用就是了。对于大型物业管理机构来说，主要以人工工资、固定资产折旧为主，也有一些为其他服务的人员工资支出等，还有财务的相关费用的投入！而对于一般中小型物业公司来说，由于成本核算与业主的关系不是很好处理（有）或者是员工福利问题引起过一段时间出现了下降趋势。

3.税金及附加

税金及附加主要包括：房产税(3%)、城镇土地使用税（不含城镇土地使用税）、土地增值税（含土地增值税）、企业所得税、城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加等如物业管理公司发生的日常税、附加支出均包含在日常损益中。企业所得税前扣除的一种形式。但一般来讲会比所得税更优惠一些，物业管理企业在税收优惠方面还有很多需要注意和了解的事项哦~例如：房产税是自产自用的房产和土地，减按20%扣除。企业所得税法规定免征的企业所得税按50%计入应纳税所得额计算缴纳。增值税又分为一般纳税人增值税和小规模纳税人增值税、消费税与城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加以及水利建设基金等。企业从居民企业取得收入在5%-35%之间为免税;35%-45%为17%税率;5%-45%最高40%;超过45%为限制征收。需要注意的是在实际工作中可能会遇到一些情况导致企业无法取得免税资格，比如一些公司因为各种原因不能享受国家或地方免征企业所得税等因素而不能抵扣需要缴纳或者可以减免税（而有的甚至是可以享受免征）税收优惠政策或者其他相关问题的话。

4.无形资产摊销：

包括办公用品、无形资产和长期待摊费用等。对物业管理公司来说，这些都是属于固定资产，也是物业企业的主要资产。无形资产的摊销往往需要根据服务企业发展和固定资产处置进行摊销。无形资产摊销占总成本的比例一般在5%-10%之间。固定资产折旧摊销方法可以分为长期摊销和短期摊销两种形式。

5.固定资产折旧：

固定资产折旧是指在使用过程中所消耗的、符合使用条件时应予以停止使用而必须要全部计提的费用。一般情况下，固定资产折旧占物业管理全部成本占比10%左右。物业管理公司作为服务性企业，资产规模相对较大。从某种意义上讲这些固定资产就是一笔财富，它将使企业得以不断地积累经营管理水平。而且固定资产所能发挥的使用价值是有限的。固定资产都有使用年限，因此必须根据每年折旧额进行计提和转出。折旧与所占比例如下：固定资产折旧20%;办公设备、器具、固定资产、维修设备、机械设备与办公用具等固定资产折旧为5年；其他资产折旧为10年；房地产开发企业中开发项目采用固定资产开发的房地产企业其新购开发自用房屋在计算销售收入时折旧年限累计计算；房屋租赁期满后固定资产及建筑物折旧年限为10年（含10年）至25年（含25年);办公用房按5年计算折旧周期20年，办公用房按1年计算折旧年限50%;商业用房按3年计算折旧年限为10年（按实际情况折价）。

6.其他成本

除了上述主要项目之外，还会有其他的开支，比如生活用品费和其他一些费用等，这些费用都可以从相关合同中看到，有专门核算这些费用，也有并不单独核算。这些费用需要根据合同明确划分到各部门支出中，作为成本控制的一个部分。例如保安人员的工资支出就需要相应计算确定。对于特殊服务情况可能会要求特殊人员进行补贴（需要发放补助金等),但这部分费用需要业主自行承担。对于服务人员中有特殊情况也可以按照劳动合同所规定的内容、标准和方式来支付报酬，这也是合理的。此外业主提出诉求是需要一定证据的。物业管理企业在为业主提供服务过程中产生纠纷可能产生相应的法律责任，根据法律规定也应该承担相应的民事责任。这部分成本中应该包括这些方面。因为这些成本都属于非常直接和正常的支出范围当中。一般需要通过向业主或相关方申请批准发放，而批准发放后就需要缴纳这些成本。